在起草绩效管理制度时应体现( ),这是绩效管理的多维性带来的要求。A.明确性与具体性B.相关性与有效性C.全面性与完整性D.可操作性与精确性
在起草绩效管理制度时应体现( ),这是绩效管理的多维性带来的要求。
A.明确性与具体性
B.相关性与有效性
C.全面性与完整性
D.可操作性与精确性
B.相关性与有效性
C.全面性与完整性
D.可操作性与精确性
参考解析
解析:全面性与完整性是绩效管理的多维性带来的要求,绩效管理虽不能包罗万象,过于繁琐,但必须包括影响工作绩效的各种因素。
相关考题:
在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时, 很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成, 不能遗漏任何一项重要的绩效项目, 这是由员工个人绩效的( ) 特点决定的。A.多维性B.多因性C.动态性D.可衡量性
绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。A 生产规模和管理工作水平B 实际生产状况和计划达到的生产要求C 生产规模和企业现实生产技术组织形式D 现实生产技术组织条件和管理工作的水平
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度( )的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性
(2015年5月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度( )的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性
绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、 合理性和公平性, 剔除个人偏好等感情因素, 这体现了起草绩效管理制度( ) 的要求。A 、 全面性与完整性B 、 公正性与客观性C 、 可操作性与精确性D 、 相关性与有效性
确定绩效评价和绩效管理的周期时,应充分考虑绩效的(),确定恰当的绩效周期,保证组织能够根据评价的目的及时、充分地掌握组织不同层面的绩效情况,减少不必要的管理成本。A、多因性B、多维性C、单一性D、动态性
在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时,很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成,不能遗漏任何一项重要的绩效项目,这是由员工个人绩效的()特点决定的。A、多维性B、多因性C、动态性D、可衡量性
单选题确定绩效评价和绩效管理的周期时,应充分考虑绩效的(),确定恰当的绩效周期,保证组织能够根据评价的目的及时、充分地掌握组织不同层面的绩效情况,减少不必要的管理成本。A多因性B多维性C单一性D动态性
单选题对于绩效的评价与分析要从多个角度和方面进行,这样才能得到有关绩效的真实评价,这是指绩效具有()A多因性B多维性C动态性D稳定性