KPI体系的特点包括()A.自下而上分解目标B.以控制为中心C.自上而下分解目标D.以战略为中心E.财务考评指标为主
KPI体系的特点包括()
A.自下而上分解目标
B.以控制为中心
C.自上而下分解目标
D.以战略为中心
E.财务考评指标为主
B.以控制为中心
C.自上而下分解目标
D.以战略为中心
E.财务考评指标为主
参考解析
解析:战略导向的KPI体系是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的。从考评指标产生的过程来看,战略导向的KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;从考评指标的构成上看,战略导向的KPI体系是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则,指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程;从指标的来源看,战略导向的KPI体系的考评指标来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施。
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关于绩效考评指标体系设计,下列说法正确的有( )。A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠B.工作态度和工作业绩有着必然联系C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标E.年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI 确认答案
关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别,说法正确的是( )。A.战略导向的KPI以战略为中心B.一般绩效测评以控制为中心C.它们的指标来源相同D.它们的考评指标的构成相同E.战略导向的KPI以控制为中心
战略导向的KPI体系的意义体现在( )。A.KPI体系具有战略导向的牵引作用B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性
问答题战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别