安徽移动目前对代维公司执行的考核体系,包含()A、KPI/GS分权重考核B、KPI考核C、GS考核D、一级考核

安徽移动目前对代维公司执行的考核体系,包含()

  • A、KPI/GS分权重考核
  • B、KPI考核
  • C、GS考核
  • D、一级考核

相关考题:

()应按考核周期对所有代维基站进行全面检查,配合市公司完成基站代维考核工作。A、各县公司B、市公司网络部C、代维公司

移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度,其结果主要与代维费用相挂钩。()

考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的90%,即每月度考核占年度总代维费用的10%,由各市分公司执行;年度考核占年度总代维费用的10%,由省公司执行。

对代维公司的考核分为()和()

如代维公司连续两个月度考核得分低于80分或单月度考核得分低于70分,各市分公司可以以正式函件形式向代维公司提出撤换地区负责人、工作站长和队员等要求,代维公司应无条件执行。

移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度,其结果主要与()相挂钩。A、代维费用B、代维资格C、代维范围D、代维人员数量

每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查,检查代维公司对代维合同的执行情况,包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况,现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5%,确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认,检查结果直接做为考核的评分依据。

省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为()。A、40%、40%、20%B、40%、50%、10%C、50%、40%、10%D、30%、50%、20%

代维考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的(),由()执行;年度考核占年度总代维费用的(),由()执行。

移动公司代维管理人员应每月对故障处理情况进行汇总,经()确认后作为考核依据。A、省公司网络部B、市公司网络部C、代维公司

省公司应在代维合同中与代维公司对考核结果进行合同约定,把考核结果与代维费用核算和结算、()、年度准入资格等相挂钩。A、代维单价调整B、代维人员配置C、代维份额分配

关于代维信息保密管理,以下说法不正确的是()A、代维工作开展前,移动公司需与代维公司签订信息保密协议B、代维公司未经许可不得擅自向外泄漏包含企业信息和客户信息的移动公司商业信息,可以将上述商业信息提供给为执行本职工作而需要了解的雇员C、代维公司对移动公司商业信息的保密义务只在双方合作期间,合作结束后保密义务失效D、未经许可代维人员不得将客户方相关资料通过任何形式带离客户现场,未经许可不得擅自带无关人员进入移动公司机房、基站

以下关于代维公司职责说法不正确的是A、代维公司有义务确保移动公司各种商业秘密安全B、代维公司需制定代维工作作业计划,并按时执行C、代维公司有义务配合移动公司进行抢险救灾和应急保障工作,并服从移动公司的统一调度D、代维公司只在工作日内设立24小时热线电话,并保证有专人响应

移动公司代维管理员通过月度(),核对设备参数设置的(),并根据检查结果对代维公司进行考核。

对于综合接入代维所派发的故障/投诉工单,移动公司除通过以上途径对代维公司的服务工作进行考核外,还需根据“综合接入代维用户满意度反馈表”中用户对服务情况的评价进行“()”的考核。

代维工作的考核包括两个层面:其一是移动省公司组织的代维工作(),考评结果主要决定各代维公司来年的();其二是移动分公司组织的()代维工作考核,考核结果主要与()相挂钩。

移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力,其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格。()

移动公司对代维公司骨干员工的变动率进行考核,要求以()为单位,年变动率低于20%。A、代维小组B、代维站点C、代维维护中心D、代维办事处

移动公司要坚持客观、公正、公平的原则,按双方达成的考核办法对代维公司的()和()进行检查与考核。

移动公司要督促代维公司对()与()中发现问题进行改进与整改,并对改进、整改情况进行跟踪与考核,确保问题的最终解决。

代维工作的考核分移动省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面。()

目前在中国移动浙江公司开展的网络代维,从专业上分为基站代维、()、()、综合接入代维和()五项代维业务。

管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价,考核周期为每半年一次,其评分结果与月度代维费用相挂钩。()

对代维公司的考核分为()考核和()考核。

移动公司要加强对代维公司在代维人员管理上的监督,保证代维人员的()和()。

移动公司对代维公司的全生命周期管理的范围包括A、资质管理B、合同管理C、考核管理D、代维公司退出管理E、代维公司选择

当代维公司出现以下()情况时,可中止基站综合代维合同。A、因代维公司责任发生基站重大设备或人身安全事故B、代维公司连续两个月度考核得分低于80分或单月度考核得分低于70分C、代维公司基站代维人员无法满足移动公司基站综合维护工作要求D、代维公司破产、产权变更、不可抗力或其它原因导致代维公司不能有效执行基站综合代维合同规定的工作内容E、未经移动公司书面同意,代维公司擅自转让基站综合代维合同项下任何权利义务