在审计师工作的组织中,管理人员正在进行再造。他们非常强调全面质量管理方法。在他们追求流程效率的过程中,许多传统的控制步骤被从组织的控制结构中除去。作为变革的一部分,管理人员应该( )。A.更多地强调监管控制活动的重要性B.与传统的控制方法相比,对人员业绩和人员激励的性质做出不同的假设C.更多地强调自我改正控制活动以及流程自动化D.以上各项

在审计师工作的组织中,管理人员正在进行再造。他们非常强调全面质量管理方法。在他们追求流程效率的过程中,许多传统的控制步骤被从组织的控制结构中除去。作为变革的一部分,管理人员应该( )。

A.更多地强调监管控制活动的重要性
B.与传统的控制方法相比,对人员业绩和人员激励的性质做出不同的假设
C.更多地强调自我改正控制活动以及流程自动化
D.以上各项

参考解析

解析:看选项A,B和C。选项A不正确,因为各项陈述都反映了组织流程再造中控制方法上的差异。再造更多地关注监管控制,以使管理层知道什么时候一项活动可能失控,并显示出采取纠正措施的必要性。选项B不正确,因为大多数再造和全面质量管理方法都认为,如果员工从一开始就参与该过程,他们的工作积极性就会很高。选项C不正确,因为目前越来越多地强调自我改正和自动控制。

相关考题:

业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。() 此题为判断题(对,错)。

在传统的金字塔式组织结构中,强调的是() A、领导B、激励C、控制D、支持E、命令

在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。A、确定项目工作内容B、进行组织结构设计C、确定组织目标D、确定工作流程与信息流程

下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目结构模式

内部审计师正在对实施业务流程再造的公司进行确认业务。审计师没有发现任何雇员因为变革的倡议缩减他们被要求的职责,但是审计师注意到对这个变革的态度普遍不好。以下哪项最有可能纠正该事项?A.扁平化组织结构以促进管理层级之间更好的沟通B.改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观C.培养一个“筒仓”心态使雇员能更好地看到项目中他们的职责范围D.用新的项目、主题和变革推动者振作这个进程

( )不是内部审计师在流程再造中应该做的。A.确定流程是否得到了高级管理人员的支持B.提出值得考虑的领域C.为新系统确立审计计划D.指导流程再造的实施

如果管理层没有为组织建立风险管理流程,内部审计师应建议此类流程的建立。在风险管理流程的最初建立过程中,内部审计师应该更适于开展以下哪项工作:A.积极的、补充传统确认活动的作用。B.假定风险归属。C.管理已确认的风险。D.监督作用,确定充分、有效的流程是适当的。

管理人员在填写一份内部控制查问卷时对每一个问题都回答“是”,并声明所有列示的要求及控制活动都是他们程序的一部分。某内部审计师在进行初步调查访问时从管理人员处取回了调查问卷,但没有在现场复核管理人员回答的情况。该内部审计师的主管人员对上述程序不满的原因是:( )A.业务信息应以某种方式得到证实B.不能依赖内部控制调查问卷C.管理人员填写调查问卷时内部审计师不在场D.调查问卷的设计没有涉及会计操作和控制

许多公司开始运用统计处理控制技术作为他们全面质量管理方法的一部分。下列哪项不属于统计处理控制技术?A.接受抽样。B.货币单位抽样。C.质量控制图。D.持续的监测和反馈。

组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因,其中以下()是最不可能的。A、失业的威胁B、规定参加培训课程C、现有工作小组的解散D、在未事先讨论的情况下,高级管理人员强制实施新的流程

()中管理人员的选聘是组织工作的重心。A、人员配置B、计划工作C、组织设计D、组织变革

下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目结构模式

在计划控制链中,组织的结构和人力资源管理是()步骤的要素。A、计划B、组织C、领导D、控制

以下关于现场控制的说法中正确的是()A、现场控制是指在某项活动或工作过程中进行的控制,即主管人员在现场对正在进行的活动给予指导与监督,以保证组织的各项活动按既定的计划进行B、现场控制是组织控制工作的基础,是组织的基层管理人员主要采用的控制方法C、现场控制的主要工作内容包括:对下级人员进行必要的工作指导;监督下级人员的工作,以保证计划目标的实现;对工作中出现的偏差及时采取纠正措施D、ABE、BCF、ABC

如果管理层没有为组织建立风险管理流程,内部审计师应建议此类流程的建立。在风险管理流程的最初建立过程中,内部审计师应该更适于开展以下哪项工作:()A、积极的、补充传统确认活动的作用;B、假定风险归属;C、管理已确认的风险;D、监督作用,确定充分、有效的流程是适当的。

一些不同的项目干系人参与了你的项目,他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲,在解决干系人争议过程中,应该支持()A、赞助者B、高级管理人员C、执行机构(组织)D、客户

在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为()。

内部审计师正在对实施业务流程再造的公司进行确认业务。审计师没有发现任何雇员因为变革的倡议缩减了他们的职责,但是审计师注意到雇员对这个变革的态度普遍不好。以下哪项最有可能纠正该事项?()A、扁平化组织结构以促进管理层级之间更好的沟通。B、改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。C、培养一个“筒仓”心态使雇员能更好地看到项目中他们的职责范围。D、用新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。

流程再造的主要方法有()。A、合并相关工作或工作组B、流程各步骤按其自然顺序进行C、模糊组织界线D、定义系统边界E、根据同一业务在不同工作中的地位设置不同工作方式

在组织中,中层管理者是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。

在组织变革中,配套环节的变革只是起辅助作用,忽视他们,是不可能导致整个变革的失败。

下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员指令关系的是()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目结构模式

一名内部审计师在进行审计活动时,,该组织的管理层正在开展“流程再造”项目,其重点在于全面质量管理技术。在他们提出的提高业务处理效率的要求下,许多传统的控制程序被从组织的控制结构中删除。从这一变革看,管理层是:()A、更加重视自我纠正的控制活动及自动化过程。B、相对传统控制技术而言,更以人的业绩及人的动机性质为根据作出不同的设想。C、更加重视监督各种控制活动。D、以上各项。

在工作流程组织中,属于物质流程组织的是()。A、钢结构深化设计工作流程B、弱电工程物资采购工作流程C、对立面施工工作流程D、控制投资流程E、管理投资流程

单选题管理人员在填写一份内部控制查问卷时对每一个问题都回答“是”,并声明所有列示的要求及控制活动都是他们程序的一部分。某内部审计师在进行初步调查访问时从管理人员处取回了调查问卷,但没有在现场复核管理人员回答的情况。该内部审计师的主管人对上述程序不满的原因是:()A业务信息应以某种方式得到证实B不能依赖内部控制调查问卷C管理人员填写调查问卷时内部审计师不在场D调查问卷的设计没有涉及会计操作和控制

单选题内部审计师正在对实施业务流程再造的公司进行确认业务。审计师没有发现任何雇员因为变革的倡议缩减了他们的职责,但是审计师注意到雇员对这个变革的态度普遍不好。以下哪项最有可能纠正该事项?()A扁平化组织结构以促进管理层级之间更好的沟通。B改写变革的需要并找出方法与雇员沟通价值观。C培养一个“筒仓”心态使雇员能更好地看到项目中他们的职责范围。D用新的项目、主题和变革推动者去完成这个进程。

单选题组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因,其中以下()是最不可能的。A失业的威胁B规定参加培训课程C现有工作小组的解散D在未事先讨论的情况下,高级管理人员强制实施新的流程