一家财务服务公司的管理层在考虑扩张它已有的局域网，以增强公司的客户服务能力。对于这项计划，以下哪项是最不重要的管理战略事件？( )A.如何扩张系统能够更好地实现公司的长期经营计划B.如何扩张系统能够更好地支持公司的日常运作C.如何建立衡量系统扩张有效性的指标D.如何扩张系统能够更好地降低经营成本
一家财务服务公司的管理层在考虑扩张它已有的局域网，以增强公司的客户服务能力。对于这项计划，以下哪项是最不重要的管理战略事件？( )
A.如何扩张系统能够更好地实现公司的长期经营计划
B.如何扩张系统能够更好地支持公司的日常运作
C.如何建立衡量系统扩张有效性的指标
D.如何扩张系统能够更好地降低经营成本
B.如何扩张系统能够更好地支持公司的日常运作
C.如何建立衡量系统扩张有效性的指标
D.如何扩张系统能够更好地降低经营成本
参考解析
解析：A.不正确，长期经营计划是战略决策的中心事件。B.不正确，公司的日常运作是战略决策的重要部分。C.不正确，建立衡量系统扩张有效性指标是至关重要的。D.正确。削减成本本身是最不重要的事件，成本的回报是更加重要的事件。
相关考题：
战略具有的内涵包括( )：①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层;②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向;③战略的目的是获得竞争优势;④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。A.①②③B.①②④C.②③④D.①②③④
A注册会计师发现甲公司的销售收入高度依赖于少数重要客户，且其所处行业内各企业争夺客户的竞争相当激烈，在编制预测性财务信息时，甲公司依据的假设是能够在预测期间留住现有的所有重要客户。在这种情况下，A注册会计师应当实施的审计程序包括（ ）。 A．实施更详细的审核程序以获取适当的证据 B．提请甲公司管理层修改该假设 C．提请甲公司在预测性财务信息中充分披露该领域的有关情况 D．要求甲公司管理层签署管理层声明书
加强对供电服务公司的管理，省、市、县公司等主办单位可选派（）能力强的职工充实到供电服务公司，提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。A、综合B、专业管理C、综合和专业管理D、技术
经营风险分析是对于全部授信客户自身的分析。在分析中，必须考虑：授信客户会采取什么措施降低其行业固有的风险，在它进入其经营行业时存在什么特有的风险，授信客户的未来计划、相应的潜在风险、盈利情况、融资需求及偿债能力的情况如何等。
以下哪项是首席审计官在制订年度审计计划时要考虑组织战略计划的理由？（）A、保证内部审计计划支持总体企业目标B、保证内部审计计划得到高级管理层的批准C、为改善战略性计划提供建议D、强调内部审计部门的重要性
一家公司的管理层意识到即使有最好的计划也不能预见到所有的突发事件，然而管理层相信一个更全面的恢复计划在发生中断时增强了重新快速运行的能力，因此也可以（）。A、保持雇员的同等水平B、减少设备维修费用C、履行对客户的义务D、从计划中获得最大的收益
某公司管理层意识到，即使最好的计划也不能预见到每一个意外事件，然而管理层相信一个完全彻底的恢复计划能增强公司在事故后迅速恢复运营的能力，以便：（）A、保持原有的员工人数。B、最大限度地降低设备维修成本。C、履行对客户的义务。D、从计划中获得最大的收益。
战略具有的内涵包括（）。 ①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层； ②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向； ③战略的目的是获得竞争优势； ④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实（）对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。A、公司总部B、省公司C、地市公司D、县公司
单选题以下哪项是首席审计官在制订年度审计计划时要考虑组织战略计划的理由？（）A保证内部审计计划支持总体企业目标B保证内部审计计划得到高级管理层的批准C为改善战略性计划提供建议D强调内部审计部门的重要性
单选题以下哪项是首席审计执行官在制订年度审计计划时要考虑组织战略计划的理由？（）A保证内部审计计划支持总体企业目标。B保证内部审计计划得到高级管理层的批准。C为改善战略性计划提供建议。D强调内部审计部门的重要性。
单选题某公司管理层意识到，即使最好的计划也不能预见到每一个意外事件，然而管理层相信一个完全彻底的恢复计划能增强公司在事故后迅速恢复运营的能力，以便：（）A保持原有的员工人数。B最大限度地降低设备维修成本。C履行对客户的义务。D从计划中获得最大的收益。
多选题新海家居是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（ ）A董事会对于财务结构的看法B经济环境中的通货膨胀因素C有关企业经营方面的法规D政府的影响
多选题如果会计师事务所为审计客户提供财务服务，很可能因自我评价或过度推介产生不利影响。以下财务服务中注册会计师不能提供的有（ ）。A安排审计客户资本结构B提出多种供管理层备选的融资交易方案C帮助客户处置房产D制定公司战略
单选题一家公司的管理层意识到即使有最好的计划也不能预见到所有的突发事件，然而管理层相信一个更全面的恢复计划在发生中断时增强了重新快速运行的能力，因此也可以（）。A保持雇员的同等水平B减少设备维修费用C履行对客户的义务D从计划中获得最大的收益
多选题甲公司是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有（）。A董事会对于财务结构的看法B经济环境中的通货膨胀因素C有关企业经营方面的法规D政府的影响
单选题一家供应管理组织识别并优先考虑其打算为了支持组织战略而执行的活动。为了获得财务资源来支持这些活动，它应该制定以下哪些项目（）A银行对账单B预算C应收款项收款计划D战略计划