多选题新海家居是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有( )A董事会对于财务结构的看法B经济环境中的通货膨胀因素C有关企业经营方面的法规D政府的影响
多选题
新海家居是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有( )
A
董事会对于财务结构的看法
B
经济环境中的通货膨胀因素
C
有关企业经营方面的法规
D
政府的影响
参考解析
解析:
本题考核确立财务战略的阻力的知识点。在制定财务战略时,管理层需要了解一些股东价值最大化的限制因素:企业的内部约束(包括董事会对于财务结构的看法)、政府的影响、法律法规的约束(包括企业经营方面的法规)、经济约束(包括通货膨胀因素),所以选项A、B、C、D都正确。
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乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。A.乙公司属于经营风险较高的企业B.乙公司适合风险投资者投资C.乙公司适宜进行高负债筹资D.乙公司不适宜派发股利
下列关于公司利益相关人中,( )通过密切关注公司的财务状况,分析财务报表,得出公司短期和长期偿债能力的判断,以决定是否需要追回抵押和担保.A.公司现有投资者B.公司潜在投资者C.公司债权人D.专业的财务分析人员
以下关于公司治理的描述中,正确的有( )。A.公司治理的基础是要合法、合理、可持续B.公司治理是为了实现股东价值最大化C.要确保公平对待每一个利益相关者D.公司治理反映了企业的文化、政策、如何处理利益相关者之间的关系及其价值观
下列关于公司利益相关人中,()通过密切关注公司的财务状况,分析财务报表,得出公司短期和长期偿债能力的判断,以决定是否需要追回抵押和担保。A:公司现有投资者B:公司潜在投资者C:公司债权人D:专业的财务分析人员
A公司是一家上市公司,2020年初公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将股东财富最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是( )。A.股东财富最大化目标考虑了风险因素B.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为C.股东财富最大化保护了各相关利益者的利益D.如果市场有效,股票价格将真实反映股东财富
(2009年)乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。 A.乙公司属于经营风险较高的企业B.乙公司适合风险投资者投资C.乙公司适宜进行高负债筹资D.乙公司不适宜派发股利
甲公司是一家公务员辅导机构,该公司准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可能会反对实施新的方法。根据战略稳定性与文化适应性,该公司应该( )。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略
任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益,这体现的是公司治理理论中的( )。 A.委托代理理论B.资源依赖理论C.利益相关者理论D.超产权理论
任何利益相关方对公司的发展都有各自的推动作用,因此,平衡各利益相关方是推动公司发展的重要基础。上述材料的观点属于公司治理理论中的( )。A.利益相关者理论B.利益平衡理论C.资源依赖理论D.委托代理理论
任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益,这体现的是公司治理理论中的( )。A.委托代理理论B.两权分离理论C.利益相关者理论D.超产权理论
乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。A、乙公司属于经营风险较高的企业B、乙公司适合风险投资者投资C、乙公司适宜进行高负债筹资D、乙公司不适宜派发股利
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。A、防御者B、扩张者C、躲闪者D、抗衡者
多选题丙公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,公司需要进行战略测试,其中应该需要进行( )A价值增值检验B目标性检验C一致性检验D逻辑一致性检验
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单选题甲公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是()。A上下结合B自上而下C自下而上D上下分离
多选题华森公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司董事会制定了公司的发展战略,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有( )A竞争优势检验B风险和资源检验C一致性检验D逻辑一致性检验
多选题甲公司是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有()。A董事会对于财务结构的看法B经济环境中的通货膨胀因素C有关企业经营方面的法规D政府的影响
问答题ABC电子公司是一家电子产品零售商,旗下有一家运动装备零售子公司。ABC是一家处于成熟期的公司,销售收入逐年下降,但其子公司逐年增长并且获利颇丰。ABC公司的管理层正在考虑为公司整体制定几套战略选择方案。他们正在考虑收购其他的企业来多元化自己的产品组合,或者拆分部分或全部子公司成立独立的公司,这样每家公司都可以有一个单独的发展方向。总之,关键的问题是ABC公司正在衰落,管理层希望实现股东价值最大化,扭转公司的形势并且持续经营。