多选题新海家居是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有( )A董事会对于财务结构的看法B经济环境中的通货膨胀因素C有关企业经营方面的法规D政府的影响

多选题
新海家居是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有( )
A

董事会对于财务结构的看法

B

经济环境中的通货膨胀因素

C

有关企业经营方面的法规

D

政府的影响


参考解析

解析: 本题考核确立财务战略的阻力的知识点。在制定财务战略时,管理层需要了解一些股东价值最大化的限制因素:企业的内部约束(包括董事会对于财务结构的看法)、政府的影响、法律法规的约束(包括企业经营方面的法规)、经济约束(包括通货膨胀因素),所以选项A、B、C、D都正确。

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下列关于公司利益相关人中,()通过密切关注公司的财务状况,分析财务报表,得出公司短期和长期偿债能力的判断,以决定是否需要追回抵押和担保。A:公司现有投资者B:公司潜在投资者C:公司债权人D:专业的财务分析人员

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(2019年)对于以相关者利益最大化为财务管理目标的公司来说,最为重要的利益相关者应当是公司员工。(  )

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(2009年)乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。  A.乙公司属于经营风险较高的企业B.乙公司适合风险投资者投资C.乙公司适宜进行高负债筹资D.乙公司不适宜派发股利

甲公司是一家公务员辅导机构,该公司准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可能会反对实施新的方法。根据战略稳定性与文化适应性,该公司应该(  )。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略

任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益,这体现的是公司治理理论中的( )。 A.委托代理理论B.资源依赖理论C.利益相关者理论D.超产权理论

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任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益,这体现的是公司治理理论中的( )。A.委托代理理论B.两权分离理论C.利益相关者理论D.超产权理论

乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。A、乙公司属于经营风险较高的企业B、乙公司适合风险投资者投资C、乙公司适宜进行高负债筹资D、乙公司不适宜派发股利

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多选题华森公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司董事会制定了公司的发展战略,但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关,华森公司决定进行战略测试,那么应该进行的检验有( )A竞争优势检验B风险和资源检验C一致性检验D逻辑一致性检验

多选题甲公司是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有()。A董事会对于财务结构的看法B经济环境中的通货膨胀因素C有关企业经营方面的法规D政府的影响

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