下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点是（　　）。A.企业规模比较小B.产品品种较少C.所涉及的业务范围很窄D.企业规模特别大

下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点是（　　）。

A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大

参考解析

解析： 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。

相关考题：

下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?() A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构
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请分析事业部制的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
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通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用()组织结构A、直线—参谋型B、事业部制C、矩阵结构D、职能制
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事业部形式更加适合多元化的企业。()
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欧美国家、日本、中国各大企业所采用的典型组织形态是()。 A.职能制结构B.矩阵制结构C.超事业部制结构D.事业部制结构
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下列选项中，采用超率累进税率的是（ ）。A．增值税B．营业税C．企业所得税D．土地增值税
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下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是()。A:直线制B:职能制C:事业部制D:矩阵制
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下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是 ()。A 、 直线制B 、 职能制C 、 事业部制D 、 矩阵制
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适合采用超事业部的企业的特点是（ ）。A.企业规模比较小B.产品品种较少C.所涉及的业务范围很窄D.企业规模特别大
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下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点为()A.企业规模比较小B.产品品种较少C.所涉及的业务范围较窄D.企业规模特别大
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企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。A:增大数量战略B:扩大地区战略C:纵向整合战略D:多种经营战略
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适合采用超事业部的企业的特点是()。A:企业规模比较小B:产品品种较少C:所涉及的业务范围很窄D:企业规模特别大
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在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.超事业部制
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下列选项可以作为会计主体核算的有()。A、企业的事业部B、分公司C、企业集团D、销售部门或生产车间
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下列选项中，使甲企业成为反应型组织的原因有（　　）。A.负责甲企业战略的张某离职，甲企业战略暂时无人负责B.甲企业试图发展某一经营领域，实施该战略的事业部采用了职能结构，并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术C.甲企业的市场已经饱和，多数产品利润已经减少，该企业依旧采用防御型战略和结构，没有对战略和结构进行调整D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品
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甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（　　）。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构
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在事业部制的企业中，对某一个事业部的控制可以采用损益控制法和投资报酬率控制法
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下列选项中，不属于发泡聚氨酯的特点是（）A、造价低B、施工方便C、用于各种形状的填充D、适合防止振动和噪声
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下列选项中，适合采用三坐标测量的是（）。A、圆锥B、内孔C、叶片D、曲线轮廓E、曲面
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对于规模小、技术简单、业务单纯、并且是在发展初期的企业来说，比较适合采用（）A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制
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下列关于事业部制的描述中，不正确的是（）。A、事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的B、事业部制也叫“联邦分权化”C、事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏D、适用于小型企业
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以下组织结构中，不适合小型企业采用的是（）。A、职能式B、事业部式C、矩阵式D、混合式
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从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（　）。A、事业部内部中层领导的任命建议权B、事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C、事业部的生产经营权D、事业部的利润分配权
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多选题以下组织结构中，不适合小型企业采用的是（）。A职能式B事业部式C矩阵式D混合式
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单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：AM型企业组织结构B产品事业部制结构C客户事业部制结构D区域事业部制结构
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多选题以下对事业部的描述，正确的是（　　）。A事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构B事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合C事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化D事业部是资本的所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限E事业部使组织失去了规模经济，难以实现资源共享
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单选题对于规模小、技术简单、业务单纯、并且是在发展初期的企业来说，比较适合采用（）A直线制B职能制C矩阵制D事业部制
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