企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。A:增大数量战略B:扩大地区战略C:纵向整合战略D:多种经营战略

企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。

A:增大数量战略
B:扩大地区战略
C:纵向整合战略
D:多种经营战略

参考解析

解析:在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。

相关考题:

实行非(不)相关多元化战略的企业适合的组织结构是() A、简单结构B、直线职能制C、事业部制D、母子公司体制

通常情况下,大型企业或跨国公司适合采用()组织结构A、直线—参谋型B、事业部制C、矩阵结构D、职能制

大型企业通常采用的组织结构是()。 A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.事业部制组织结构

企业在规模小、生产技术简单、职工人数很少时,适合采用()组织结构。 A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

企业在运行(  )时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略

甲企业即将执行国际化发展计划,欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务,开辟新的销售区域,但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求,因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是(  )。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构

甲企业即将执行国际化发展的计划,但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求,因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是(  )。A.区域事业部制结构B.产品事业部制结构C.客户事业部制结构D.M型企业组织结构

我国目前有众多企业采用组织结构形式事业部制组织结构。

专业性很强的项目适合采用的组织结构是()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、网络制

某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整,你认为最适合该企业的组织结构是()A、事业部制B、模拟分权结构C、矩阵结构D、多维立体结构

事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。

大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()A、直线——参谋型组织结构B、事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、直线——职能参谋型组织结构E、职能型组织结构

企业所在行业处于增长阶段后期,适合的组织结构应该是()。A、矩阵结构B、简单的结构成形式C、事业部制结构D、直线制

某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓东南亚市场,但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求,需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是()。A、H型企业组织结构B、产品事业部制结构C、矩阵制组织结构D、区域事业部制结构

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

多选题大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()A直线——参谋型组织结构B事业部制组织结构C多维立体组织结构D直线——职能参谋型组织结构E职能型组织结构

单选题某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求,需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是():AM型企业组织结构B产品事业部制结构C客户事业部制结构D区域事业部制结构

单选题某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓东南亚市场,但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求,需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是()。AH型企业组织结构B产品事业部制结构C矩阵制组织结构D区域事业部制结构

单选题某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整,你认为最适合该企业的组织结构是()A事业部制B模拟分权结构C矩阵结构D多维立体结构

判断题我国目前有众多企业采用组织结构形式事业部制组织结构。A对B错

单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是( )。A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构

单选题甲企业是一家国际化的企业,业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息,适合该公司采用的组织结构类型是(  )。A区域事业部制结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D产品/品牌事业部制结构

多选题该企业当前最适合的组织结构形式是(  )。A直线制结构B职能制结构C事业部制结构D直线职能制E网络制结构

单选题技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织结构是( )A事业部制B职能制C矩阵制D直线——参谋制

单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

多选题A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业,在经营过程中,发现自己的组织结构已不适合发展规模,于是召开董事会研究组织结构问题,则A企业可能采用的组织结构有( )A矩阵制组织结构B创业型组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构

单选题甲公司业务为餐饮业,集中于本地。通过多年的经营,旗下连锁快餐在消费者中拥有广泛的口碑。根据以上信息可以判断,适合该企业的组织结构类型是(  )。A创业型组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D区域事业部制组织结构