以下是公司3月份的生产成本数据：直接材料$100,000直接人工$80,000测试与验收$6,400废弃与重做$16,800质量计划$2,800客户投诉与退货$4,000公司3月份的销售额为40万美元，公司的质量成本指数（QCI）是由总质量成本除以销售额计算出来的，以下哪项是公司3月份的QCI？A.5.9％B.6.5％C.7.5％D.22％
以下是公司3月份的生产成本数据：直接材料$100,000直接人工$80,000测试与验收$6,400废弃与重做$16,800质量计划$2,800客户投诉与退货$4,000公司3月份的销售额为40万美元，公司的质量成本指数（QCI）是由总质量成本除以销售额计算出来的，以下哪项是公司3月份的QCI？
A.5.9％
B.6.5％
C.7.5％
D.22％
B.6.5％
C.7.5％
D.22％
参考解析
解析：A、不正确。见题解C。B、不正确。见题解C。C、正确。质量成本指QCI=质量总成本/销售金额。质量总成本包括为质量而发生的预防、检查和弥补成本。质量总成本=6,400+16,800+2,800+4,000=30,000，QCI=30,000/400,000=7.5％。D、不正确。见题解C。
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华基公司生产甲产品,单价为20元,单位变动成本为12元,销量为4,000件,固定成本总额20,000元。要求:1.计算华基公司甲产品单位贡献毛益与贡献毛益率;2.计算华基公司甲产品盈亏临界点的销量与销售额。3.计算华基公司甲产品安全边际与安全边际率。
某企业集团内部甲公司(母公司)将1，000件单价为100元的商品出售给子公司乙公司，该商品的生产成本为每件80元，在年内乙公司将该商品全部按每件150元出售给集团外企业丁公司，在合并工作底稿中，甲公司编制的抵销分录为：()A.借：产品销售收入100，000B.借：产品销售收入80，000贷：产品销售成本100，000贷：产品销售成本80，000C.借：产品销售成本100，000D.借：产品销售成本80，000贷：存货100，000贷：存货80，000
质量成本指数通常用于测量和分析维持一定水平质量的成本。以下是使用以直接人工为基础的质量成本指数的例子，它可以通过以下方式计算：质量成本指数=(全面质量成本)，(直接人工成本)×100以下的质量成本数据来自5月和6月。5月(美元) 6月(美元)预防成本 4000 5000评估成本 6000 5000内部损失成本12000 15000外部损失成本14000 11000直接人工成本90000 100000根据以上成本数据，质量成本指数( )。A.从5月到6月减少了4个百分点B.从5月到6月没有变化C.从5月到6月增加了10个百分点D.从5月到6月减少了10个百分点
质量成本指数通常用于测量和分析维持一定水平质量和成本。以下是使用以直接人工为基础的质量成本指数的例子，它可以通过以下方式计算：质量成本指数＝（全面质量成本）/（直接人工成本）×100以下的质量成本数据来自5月和6月。5月（美元）6月（美元）预防成本40005000评估成本60005000内部损失成本1200015000外部损失成本1400011000直接人工成本90000100000根据以上成本数据，质量成本指数（）。A、从5月到6月减少了4个百分点B、从5月到6月没有变化C、从5月到6月增加了10个百分点D、从5月到6月减少了10百分点
以下是有关公司三月份生产情况的成本数据：直接材料：100，000美元直接人工：80，000美元测试与检验：6，400美元废料与重新加工：16，800美元质量计划：2，800美元客户投诉与退货4，000美元该公司三月份的销售额为400，000美元。公司应用质量总成本除以销售金额的方法来计算质量成本指数（QCI）。该公司三月份的质量成本指数（QCI）为：（）A、5.9%B、6.5%C、7.5%D、22%
质量成本可以按照以下方式分类：预防成本主要涉及消除不符合质量要求产品的生产。成本包括产品与流程的设计和测试、供应商评估和培训、员工培训以及预防性维护。评估成本主要涉及发现不符合质量要求产品的生产。成本包括检查、测试以及使用统计质量控制方法。内部损失成本主要涉及在发货之前改进或丢弃不符合质量要求的产品。成本包括返工、废弃、重新测试以及产品或流程设计的改变。外部损失成本主要涉及发货之后消费者发现不符合质量要求的产品。成本包括折扣、顾客投诉、服务、质量保证、产品责任诉讼、失去顾客的信任以及产品退回。一家公司的管理层致力于成为世界级优质产品制造商。以下哪项会对公司打造世界级制造商的声誉造成最大的破坏？（）A、预防成本B、评估成本C、内部损失成本D、外部损失成本
Adams公司生产拖拉机。预算的产品生产成本来自于以下的哪项？（）A、 销售成本加或减计划的成品的变动B、 使用的直接材料、生产间接费用和在制品C、 采购、直接人工、生产间接费用、成本和在制品D、 采购、原材料、在制品和成品
Farber公司采用正常（非标准）吸收成本系统。以下的信息来自公司的财务报告 总生产成本是$2，500，000 产品生产成本是$2，425，000 分摊的工厂间接费用占总生产成本的30% 工厂间接费用按直接人工成本的80%分摊给 1月1日的在制品存货是12月31日的在制品存货的75%Farber公司使用的总直接材料成本是多少？（）A、 $750，000B、 $812，500C、 $937，500D、 $1，150，000
Farber公司采用正常（非标准）吸收成本系统。以下的信息来自公司的财务报告 总生产成本是$2，500，000 产品生产成本是$2，425，000 分摊的工厂间接费用占总生产成本的30% 工厂间接费用按直接人工成本的80%分摊给 1月1日的在制品存货是12月31日的在制品存货的75%Farber公司的总直接人工成本是（）A、 $750，000B、 $600，000C、 $909，375D、 $937，500
增值税以下面哪项为征收依据？（）A、某公司的销售额与该公司从国内其他公司所购时宜货物的价值之差B、销售不动产的价格与该公司为获得该项不动产所付出的原始价格之差C、向关联公司销售产品的销售额D、某公司的销售利润
某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当，不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程，以下哪项是供应经理首先应采取的做法（）A、进行价值分析B、审查财务结果C、评估供应成本D、与供应商谈判
下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本：生产成本：直接原材料$2.00，直接人工$2.40，非直接变动费用$1.60，非直接固定费用$1.00；营销费用：变动$2.50，固定$1.50；公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议，固定营销费用不会受到影响，但是变动营销费用会降低30％。在不降低经营收益的前提下，公司能够支付给供应商的最高采购价格是：（）A、$8.50；B、$6.75；C、$7.75；D、$5.25。
单选题以下是有关公司三月份生产情况的成本数据：直接材料：100，000美元直接人工：80，000美元测试与检验：6，400美元废料与重新加工：16，800美元质量计划：2，800美元客户投诉与退货4，000美元该公司三月份的销售额为400，000美元。公司应用质量总成本除以销售金额的方法来计算质量成本指数（QCI）。该公司三月份的质量成本指数（QCI）为：（）A5.9%B6.5%C7.5%D22%
单选题质量成本可以按照以下方式分类：预防成本主要涉及消除不符合质量要求产品的生产。成本包括产品与流程的设计和测试、供应商评估和培训、员工培训以及预防性维护。评估成本主要涉及发现不符合质量要求产品的生产。成本包括检查、测试以及使用统计质量控制方法。内部损失成本主要涉及在发货之前改进或丢弃不符合质量要求的产品。成本包括返工、废弃、重新测试以及产品或流程设计的改变。外部损失成本主要涉及发货之后消费者发现不符合质量要求的产品。成本包括折扣、顾客投诉、服务、质量保证、产品责任诉讼、失去顾客的信任以及产品退回。一家公司的管理层致力于成为世界级优质产品制造商。以下哪项会对公司打造世界级制造商的声誉造成最大的破坏？（）A预防成本B评估成本C内部损失成本D外部损失成本
单选题质量成本指数通常用于测量和分析维持一定水平质量和成本。以下是使用以直接人工为基础的质量成本指数的例子，它可以通过以下方式计算：质量成本指数＝（全面质量成本）/（直接人工成本）×100以下的质量成本数据来自5月和6月。5月（美元）6月（美元）预防成本40005000评估成本60005000内部损失成本1200015000外部损失成本1400011000直接人工成本90000100000根据以上成本数据，质量成本指数（）。A从5月到6月减少了4个百分点B从5月到6月没有变化C从5月到6月增加了10个百分点D从5月到6月减少了10百分点
单选题一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，使其接受长期采购订单，这些原材料订单每份订购的数量较少，但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的，以下的（）成本变化是最有可能发生的。A采购成本短缺成本B采购成本质量成本C质量成本订购成本D短缺成本持有成本
单选题Farber公司采用正常（非标准）吸收成本系统。以下的信息来自公司的财务报告 总生产成本是$2，500，000 产品生产成本是$2，425，000 分摊的工厂间接费用占总生产成本的30% 工厂间接费用按直接人工成本的80%分摊给 1月1日的在制品存货是12月31日的在制品存货的75%Farber公司使用的总直接材料成本是多少？（）A $750，000B $812，500C $937，500D $1，150，000
单选题增值税以下面哪项为征收依据？（）A某公司的销售额与该公司从国内其他公司所购时宜货物的价值之差B销售不动产的价格与该公司为获得该项不动产所付出的原始价格之差C向关联公司销售产品的销售额D某公司的销售利润
单选题Farber公司采用正常（非标准）吸收成本系统。以下的信息来自公司的财务报告 总生产成本是$2，500，000 产品生产成本是$2，425，000 分摊的工厂间接费用占总生产成本的30% 工厂间接费用按直接人工成本的80%分摊给 1月1日的在制品存货是12月31日的在制品存货的75%12月31日Farber公司在制品的持有价值是多少（）A $300，000B $225，000C $100，000D $75，000
单选题质量成本可以按照以下方式分类：预防成本主要涉及消除不符合质量要求产品的生产。成本包括产品与流程的设计和测试、供应商评估和培训、员工培训以及预防性维护。评估成本主要涉及发现不符合质量要求产品的生产。成本包括检查、测试以及使用统计质量控制方法。内部损失成本主要涉及在发货之前改进或丢弃不符合质量要求的产品。成本包括返工、废弃、重新测试以及产品或流程设计的改变。外部损失成本主要涉及发货之后消费者发现不符合质量要求的产品。成本包括折扣、顾客投诉、服务、质量保证、产品责任诉讼、失去顾客的信任以及产品退回。一家公司的管理层致力于成为世界级优质产品制造商。以下哪项需要花费公司的大部分资金？（）A预防成本B评估成本C内部损失成本D外部损失成本
单选题已知ABC公司全部的生产成本是$3，300，由两个产品分摊，其中产品A的直接材料成本是$200，直接人工成本是$400；产品B的直接材料成本是$400，直接人工成本是$800，ABC公司用直接人工分配间接费用，则预计分配率是多少？（）A0.83B1.25C1.88D2.5
单选题Farber公司采用正常（非标准）吸收成本系统。以下的信息来自公司的财务报告 总生产成本是$2，500，000 产品生产成本是$2，425，000 分摊的工厂间接费用占总生产成本的30% 工厂间接费用按直接人工成本的80%分摊给 1月1日的在制品存货是12月31日的在制品存货的75%Farber公司的总直接人工成本是（）A $750，000B $600，000C $909，375D $937，500
单选题以下哪项能对制造商的管理层可能存在的财务报表舞弊迹象做出反映？（）A趋势分析透露：（1）销售额增长50%，（2）销售成本增长25%。B比率分析透露销售成本占销售额的一半。C同等规模的行业分析显示：（1）公司的销售成本占销售额的40%，（2）行业平均销售成本占销售额的50%。D同等规模的行业分析显示：（1）公司的销售成本占销售额的50%（2）行业平均销售成本占销售额的40%。
多选题某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当，不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程，以下哪项是供应经理首先应采取的做法（）A进行价值分析B审查财务结果C评估供应成本D与供应商谈判