为了成功地成为一个项目经理，以下哪一个特性是最重要的？A.预算和会计知识B.人员管理技能，如冲突解决和谈判C.统计分析和流程设计的经验D.战略管理工具和培训

为了成功地成为一个项目经理，以下哪一个特性是最重要的？

A.预算和会计知识
B.人员管理技能，如冲突解决和谈判
C.统计分析和流程设计的经验
D.战略管理工具和培训

参考解析

解析：解题思路：A、不正确。项目是特定的、临时的，并且最具挑战的是涉及人员和技术问题。B、正确。项目是处于正常的组织层级和命令指挥链之外的，因此，一个项目领导者不能依赖直接的权力来完成由参与这个项目的组织的各个部分所必须完成的工作。C、不正确。统计分析和流程设计是技能，在一个项目中，如果需要的话，将由下属来使用，而非管理者自己。D、不正确。战略管理是长期的，以相关的约束而不是以现有的组织资源为起点，而项目管理是短期的，注重于一个有特定资源的已经核准的项目。

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不属于企业中层管理人员的培训目标。A．提高其经验、知识和技能B培养业务骨干分子成为接班人C．使其适应不断变化的环境D．对目前的业务工作能更加熟练
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可以影响培训的类型、数量、资源和所需要资源的培训属于______。A．知识培训B．技能培训C．态度培训D．战略性培训
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进行团队建设时可以采取的方式有（）。A.培训、拓展训练，认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队
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人力资源管理各种策略的培训内容中不包括()。A.应用范围有限的知识和技能B.应用范围广泛的知识和技能C.应用范围适中的知识和技能D.应用范围狭窄的技能和知识
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