编制人员需求计划时，企业的生产部门应根据（ ）来确定人员的需求量。A、生产任务总量B、劳动生产率C、计划劳动定额D、定员的标准E、组织机构设置
编制人员需求计划时，企业的生产部门应根据（ ）来确定人员的需求量。
A、生产任务总量
B、劳动生产率
C、计划劳动定额
D、定员的标准
E、组织机构设置
B、劳动生产率
C、计划劳动定额
D、定员的标准
E、组织机构设置
参考解析
解析：企业的生产性部门是根据生产任务总量和劳动生产率、计划劳动定额以及有关定员标准来确定人员的需要量。
相关考题：
在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（ ）。A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行
(1)为了满足企业人力资源管理的需求，应当编制以下人员计划：①人员配置计划；②人员需求计划；③人员供给计划；④人员培训计划；⑤人力资源费用计划；⑥人力资源政策调整计划。(6分) (2)上述计划的关系是：①企业的人员配置计划要根据企业的发展战略，结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制；②人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划；③人员供给计划是人员需求计划的对策性计划；④人员供给计划的实现需要人员培训计划的支持；⑤人力资源费用计划的编写要以其他人员计划为基础。(6分) (3)为了确保上述计划的有效实施，应当：①编制人力资源政策调整计划；②对执行上述计划的风险进行评估并提出对策。(6分)
编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（ ）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数
编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（ ）。 A、拟定施工方案后，才能编制进度计划 B、编制进度计划后，才能编制资源需求量计划 C、确定施工部署后，才能制定施工方案 D、计算完工程量后，才能确定施工部署 E、确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划
单选题整个人力资源规划中最困难和最重要的部分是（）A编制企业人员配置计划B编制职务计划C合理预测各部门人员需求D确定人员供给计划