将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的方法是()A:合成考评法B:日清日结法C:评价中心法D:强迫分布法。

将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的方法是()

A:合成考评法
B:日清日结法
C:评价中心法
D:强迫分布法。

参考解析

解析:合成考评法是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的一种方法。它有以下几个特点:(1)它所考评的是一个团队而不是某个员工。(2)考评的侧重点具有双重性,既考虑到岗位职责和本岗位的现实任务,又注重对团队员工个人潜能的分析与开发。(3)表格现实简单便于填写说明。(4)考评量表采用了三个评定等级,即极好、满意和不满意。本考点在新教材中已删除。

相关考题:

在绩效考评系统中,()是组织与个人进行考评沟通的一种方法。 A.标准绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.评价绩效

绩效的考评具体方法一般分为三个大类,即 () A. 关键绩效因素法、360 度考评法、常规考评法B. 业绩法、能力法、态度法C. 目标认同考评方法、员工比较考评方法、标准工作考评方法D. 业绩法、能力法、360 度考评法

以下不是绩效考评的目的的是()。 A、建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法B、考核员工工作业绩C、将不同的员工进行科学的比较D、公司整体工作绩效的改善和提升

目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。A、考评标准的信度问题B、绩效考评中的效度问题C、考评方法问题D、考评的反馈制度

将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的方法是()A:合成考评法B:日清日结法C:评价中心法D:强迫分布法。

为了提高绩效考评的质量,有些企业将几种比较有效的方法综合在一起,采用()。A:合成考评法B:图解式评价量表法C:关键事件法D:日志法

(2016年5月)( )是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评。A.合成考评法B.成绩记录法C.绩效标准法D.业绩评定法

为了提高绩效考评的质量,有些企业将几种比较有效的方法综合在一起,采用(  )。A.合成考评法B.图解式评价量表法C.关键事件法D.日志法

(  )是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评。A. 合成考评法B. 成绩记录法C. 绩效标准法D. 业绩评定法

在绩效考评系统中,()是组织与个人进行考评沟通的一种方法A、标准绩效B、考评绩效C、反馈绩效D、评价绩效

绩效考评的方法多种多样,按照员工绩效的优劣程度,通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是()。A、自我报告法B、排序法C、量表法D、关键事件法

员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。

在绩效考评方法中,采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是()A、配对比较法B、欧德伟法C、目标法D、关联矩阵法

目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了()的问题。A、考评标准的信度B、绩效考评中的效度C、考评方法D、考评的反馈制度

()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A、绩效考评指标B、绩效考评方法C、绩效考评标准D、绩效考评效标

在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评

关键事件绩效考评方法因为在员工之间进行比较,实质上是迫使员工相互竞争,容易对员工造成心理压力。

划分员工绩效考核的方法中不包括()。A、员工品质导向型考评方法B、员工特征导向型考评方法C、员工行为导向型考评方法D、员工工作结果导向型考评方法

()是绩效管理的首要环节。A、确定考评者与被考评者B、确定组织与员工个人的工作目标C、确定绩效考评的具体方法与工具D、计划绩效考评实施的具体程序与过程

在员工绩效考评的方法中,由考评者将每一个被考评者与其他被考评者一一对比,“好于”记“+”,“不如”记“—”,最后比较出每个被考评者的优劣,排出次序。这种方法是()。A、民意测验法B、考试评分法C、排序法D、两两排序法

将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级,对高等级绩效员工绩效进行大量奖励,对低等级绩效员工进行绩效改进,处罚甚至于辞退的考评方法是()。

单选题在绩效考评系统中,()是组织与个人进行考评沟通的一种方法A标准绩效B考评绩效C反馈绩效D评价绩效

单选题以下关于几种考评方法的说法正确的是()A强迫分配法比较适用于被考评人数较少的考评活动B配对比较法适用于组织结构扁平化的企业C图解式考评法的考评结果受考评者主观因素影响较大D关键事件法在用于对员工进行晋升的决策时作用明显

多选题可以预防下属行为偏差的方法有(  )。A科学编写岗位工作说明书,得出工作岗位考评标准B加强对考评者的指导,使其准确地掌握考评标准C采用基于事实的客观考评方法D记录关键绩效事件,用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较E由多人组成考评小组进行考评

单选题在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。A对主管人员个人品质的考评B按主管人员标准进行考评C按主管人员工作绩效进行考评D按主管人员工作特征进行考评

单选题()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A绩效考评指标B绩效考评方法C绩效考评标准D绩效考评效标

判断题员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。A对B错

单选题在绩效考评方法中,采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是()A配对比较法B欧德伟法C目标法D关联矩阵法