有效管理幅度不是一个固定值，它受（ ）等条件的影响。A．职务性质B．人员素质C．管理风格D．管理层次E．职能机构健全程度
有效管理幅度不是一个固定值，它受（ ）等条件的影响。
A．职务性质
B．人员素质
C．管理风格
D．管理层次
E．职能机构健全程度
B．人员素质
C．管理风格
D．管理层次
E．职能机构健全程度
参考解析
解析：组织设计的原则之一是有效管理幅度原则，有效管理幅度不是一个固定值，它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。这一原则要求在进行组织设计时，领导人的管理幅度应控制在一定水平，以保证管理工作的有效性。
相关考题：
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A．工作的复杂程度越大．管理幅度就越宽B．新问题的发生率越高，管理幅度就越窄C．组织的健全程度越高，管理幅度就越宽D．管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()。A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度
以下对管理幅度的理解，较准确的是（ ）。A．管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数B．管理幅度和管理层次之间成反向关系C．一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大D．有效的管理幅度应该为8—15人
有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A、企业层次越多，有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
多选题混合爆炸气体的爆炸极限值不是一个物理常数，它随条件的变化而变化，主要受以下（ ）因素的影响。A温度的影响B压力的影响C惰性介质的影响D爆炸容器的材料和尺寸的影响E点火源的影响