薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为()。A:一岗一薪制B:薪点薪酬制C:一岗多薪制D:提成制
薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为()。
A:一岗一薪制
B:薪点薪酬制
C:一岗多薪制
D:提成制
B:薪点薪酬制
C:一岗多薪制
D:提成制
参考解析
解析：本题考查的是薪点薪酬制的特点。
相关考题：
企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序,并且直接向员工传达了什么是有价值的、是得到企业认可的。对企业的薪酬制度进行诊断时,( )不是企业进行薪酬诊断的原因。 A.企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效B.企业发生财务危机C.员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作D.企业的薪酬制度需要及时地进行调整，使其与企业的发展相适应
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（ ）A．让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B．成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C．由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D．建立健全员工之间的薪酬保密制度E．由员工代表来确定薪酬改革制度
以下关于企业薪酬管理目标的表述中，错误的是( )。A:吸引高素质人才，稳定现有员工队伍B:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调C:企业要根据自身发展的需要选择薪酬制度和薪酬标准D:使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力
随着环境的变化，很多公司逐步意识到要提高工作效率，达到企业的经营目标，不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述，而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式，把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是（）。A、薪酬管理与培训开发相联系B、薪酬管理与绩效管理相联系C、薪酬管理与胜任素质模型相联系D、薪酬管理与职位设计相联系
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D、建立健全员工之间的薪酬保密制度E、由员工代表来确定薪酬改革制度
单选题随着环境的变化，很多公司逐步意识到要提高工作效率，达到企业的经营目标，不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述，而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式，把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是（）。A薪酬管理与培训开发相联系B薪酬管理与绩效管理相联系C薪酬管理与胜任素质模型相联系D薪酬管理与职位设计相联系