某混凝土工程计划进度与实际进度如图所示，以总量的百分比计，该图表明本工程（ ）。A.第一周内实际进度超前5%B.第三周内实际进度超前2%C.第四周内实际进度拖后1%D.第五周内实际进度拖后2%
某混凝土工程计划进度与实际进度如图所示，以总量的百分比计，该图表明本工程（ ）。
A.第一周内实际进度超前5%
B.第三周内实际进度超前2%
C.第四周内实际进度拖后1%
D.第五周内实际进度拖后2%
B.第三周内实际进度超前2%
C.第四周内实际进度拖后1%
D.第五周内实际进度拖后2%
参考解析
解析：本题考查的是横道图比较法。选项A错误，第1周内实际进度拖后2%；选项C错误，第4周内实际进度拖后8%；选项D错误，第5天内实际进度拖后1%。
相关考题：
某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度（计划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。【问题】1．计算投资数据，并将结果填入表5-9。2．试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。图例：①虚线：拟完工程计划投资曲线；②直线：已完工程实际投资曲线；③点划线：已完工程计划投资曲线；3．分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。
下图为某工程项目的S形曲线，其中实线为计划S形曲线，点划线为实际S形曲线。图中a、b、c三点所提供的信息是（ ）。 A、a点表明进度超前 B、a点表明进度拖后 C、b点表明实际进度与计划进度一致 D、c点表明进度拖后 E、c点表明进度超前
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）＞0，进度偏差（SV）＞0，则表明（ ）。 A、已完工程实际费用节约 B、已完工程实际费用＞已完工程计划费用 C、拟完工程计划费用＞已完工程实际费用 D、已完工程实际进度超前 E、拟完工程计划费用＞已完工程计划费用
下列对于采用前锋线进行实际进度与计划进度的比较中，不正确的是（ ）。A：工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后影响工期B：工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致C：工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前D：可用来分析和预测工程项目整体进度状况
(2016年)某工程计划进度与实际进度如图所示，图中表明该工作（ ）。A.在第1周内按计划正常进行B.在第2周末拖欠5%的任务量C.在第3周后半周未按计划进行D.在第5周内实际进度拖后5%E.截止检查日期实际进度拖后
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示，该图表明本工程()A、第1周内实际进度拖后3%B、第3周内未实施C、第4周内实际进度超前5%D、至第5周末实际进度拖后8%E、第3周内计划完成8%
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如图4—4所示，该图表明本工程()．A.第1周内实际进度拖后3％B.第3周内未实施C.第4周内实际进度超前5％D.至第5周末实际进度拖后8％E.第3周内计划完成8％
某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表，则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）。A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第l—4周实际完成的工程量见下表，则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（）。A.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50tB.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前80tC.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前60tD.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后80t
关于S形曲线叙述正确的是（ ）。A.横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量B.在编制的横道图进度计划上进行实际进度与计划进度的比较C.工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后D.以横坐标表示累计完成任务量，纵坐标表示进度时间
某混凝土工程计划进度与实际进度如图4-3所示，以总量的百分比计，该图表明本工程()。 A.第1周内实际进度超前5％B.第3周内实际进度超前2％C.第4周内实际进度拖后1％D.第5天内实际进度拖后2％
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图所示，从图中可以看出（ ）。A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120tB.第2天末实际进度比进度计划超前1天C.第3天末实际拖欠的工程量60tD.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际拖欠的工程量70t
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示，该图表明本工程（ ）。{图}A.第1周内实际进度拖后3%B.第3周内未实施C.第4周末实际进度超前5%D.至第5周末实际进度拖后8%E.第3周内计划完成8%
(2018年)某分项工程的计划进度与1-6月检查的实际进度如图所示，从图中获得的正确信息有（ ）。A.第1月实际进度拖后5%B.第2月实际进度超前5%C.第4月实际进度拖后5%D.5月底实际进度拖后5%E.第3月实际进度与计划进度相同
某混凝土工程计划进度与实际进度如下图所示，以总量的百分比计，该图表明本工程（ ）。A.第1周内实际进度超前5%B.第3周内实际进度超前2%C.第4周内实际进度拖后1%D.第5周内实际进度拖后2%
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如图所示，该图表明本工程（ ）A.第1周内实际进度拖后3%B.第3周内未实施C.第4周内实际进度超前5%D.至第5周末实际进度拖后8%E.第3周内计划完成8%
某分项工程的计划进度与1-6月检查的实际进度如图所示，从图中获得的正确信息有（ ）A.第1月实际进度拖后5%B.第2月实际进度超前5%C.第4月实际进度拖后5%D.5月底实际进度拖后5%E.第3月实际进度与计划进度相同
如图所示为某工程项目的S形曲线，其中实线为计划S形曲线，虚线为实际S形曲线。图中A、B、C三点所提供的信息是（ ）。A.A点表明进度超前B.A点表明进度拖后C.B点表明实际与计划进度一致D.B点表明进度超前E.C点表明进度拖后
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见表4—3，则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50tD.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
已知某混凝土浇筑工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见下表，则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60tB.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60tC.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前5OtD.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
某工程计划进度与实际进度如表1所示。表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划投资），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际投资）， 假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。 、计算每周投资数据，并将结果填入表2。表2 投资数据表 单位：万元 、试在图1绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。 、分析第7周末和第9周末的投资偏差和进度偏差。
某设备安装工程计划进度与实际进度如表4-1所列。表中实线表示计划进度，计划进度线上方的数据为每月计划投资;虚线表示实际进度，实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。【问题】1.计算投资数据，并将结果填入表4-2。2.试在图4-1中绘制该工程三种投资曲线，即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。3.分析第3月末和第9月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。
某工程双代号时标网络计划如下图所示，当工程进行到7月底时，检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线，根据7月底检查该工程的实际进度结果表明（）。A.工作D的实际进度不影响总工期B.工作D前实际进度不影响其紧后工作C.工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期E.该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成
某工程的双代号时标网络计划如下图所示，当工程进行到7月底时，检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线，根据7月底检查该工程的实际进度结果表明（）。 A.工作D的实际进度不影响总工期B.工作D的实际进度不影响其紧后工作C.工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期E.该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成
在采用前锋线法对工程网络计划执行进行控制时，若工作实际进展位置点落在检查日期的右侧则表明（）。A、该工作实际进度拖后B、该工作实际进度与计划进度一致C、该工作实际进度超前D、该工作实际进度与计划进度一致或可能超前
某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。A、实际进度落后于计划进度B、实际进度快于计划进度C、实际进度与计划进度同步D、进度提前