招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与（ ）之比。A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成本D.招聘间接成本
招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与（ ）之比。
A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成本D.招聘间接成本
参考解析
解析：招聘收益成本比既是一项经济评价指标，也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大，说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本。
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招聘的收益--成本比等于（ ）。A．新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本B．新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本C．新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本D．新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
招聘收益成本比的公式为（ ）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本
某企业有工人100名，平均每人每天创造利润50元。现企业准备扩大规模，拟招聘一批新员工。由于管理运营成本的提高，每增加一名新员工，平均每人每天创造的利润就会下降0.2元。问该企业招聘多少名新员工可以使得每天的利润最大？A.50B.150C.75D.175
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