结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。A:生产性B:事务性C:操作性D:工作成果可以计量的
结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。
A:生产性
B:事务性
C:操作性
D:工作成果可以计量的
B:事务性
C:操作性
D:工作成果可以计量的
参考解析
解析:结果主导型的绩效考评,采用结果性效标,以考评员工或组织的工作效果为主,着眼于“干出了什么”,重点考量“员工提供了何种服务,完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”。由于结果主导型的考评,注重的是员工或团队的产出和贡献即工作业绩,而不关心员工与组织的行为和工作过程,所以考评的标准很容易确定,操作性很强。它更适合生产性、操作性以及工作成果可以计量的岗位,对事务性工作岗位人员的考评不太适合。
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(2019年11月) 下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是( )。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法
单选题( )采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质、能力素质。A结果主导型考评方法B行为主导型考评方法C价值导向型考评方法D品质主导型考评方法