SV=BCWP—ACWP,由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基准,所以两项参数之差,反映项目进展的( )。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绝对偏差D.进度相对偏差
SV=BCWP—ACWP,由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基准,所以两项参数之差,反映项目进展的( )。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绝对偏差
D.进度相对偏差
B.进度偏差
C.费用绝对偏差
D.进度相对偏差
参考解析
解析:SV=BCWP—ACWP,由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基准,所以两项参数之差,反映项目进展的进度偏差。
相关考题:
运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测,其基本参数有三个:() A.计划工作的预算成本(BCWS)B.已完工作的预算成本(BCWP)C.计划工作的实耗成本(ACWS)D.已完工作的实耗成本(ACWP)
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV,正确的公式是:( )。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP
已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.BCWSACWPBCWPD.BCWPBCWSACWP
某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP
某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目( )。A.投资超支,进度提前B.投资节支,进度延误C.投资节支,进度提前D.投资超支,进度延误
关于应用曲线法进行施工进度偏差分析的说法,正确的是()。A.计划工作预算费用曲线-已完工作实际费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差B.计划工作预算费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差C.已完工作实际费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差D.已完工作预算费用曲线-计划工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差
下列关于赢得值法说法正确的是( )。 A、已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价 B、计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价 C、已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价 D、投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)
在有关投资偏差分析的赢得值法中,基本参数包括( )。 A、计划工作预算投资(BCWS) B、已完工作实际投资(ACWP) C、已完工作预算投资(BCWP) D、进度偏差(SV) E、进度绩效指标(CPI)
若对某项目采用赢得值法进行分析,得出效率较低、进度较慢、投入超前,则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是( )。A.ACWP>BCWS>BCWPB.BCWS>BCWP>ACWPC.BCWS>ACWP>BCWPD.ACWP>BCWP>BCWS
已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC..BCWS>ACWP>BCWPD.BCWP>BCWS>ACWP
下列关于赢得值法说法正确的是()。A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)
某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目( )。 A、效率较高,进度较慢,投入延后 B、效率较高,进度较快,投入超前 C、效率较低,进度较快,投入超前 D、效率较低,进度较慢,投入延后
某工程施工,至某月的月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP
某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:备注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。问题(1)简述挣值法中三参数(费用值)的代号及含义。(2)求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。(3)计算14周末的合计BCWS、ACWP。(4)计算14周的CV与SV,并分析成本和进度情况。(5)计算14周的CPI、SPI,并分析成本和进度情况。
项目工期(月)8.00完工预算20,000美元已完工作实际成本(ACWP)8,000美元实际成本(AC)已完工作预算成本(BCWP)7,500美元挣值(EV)计划工作预算成本(BCWS)8,500美元计划价值(PV)根据计算的完工估算(EAC),项目经理应该怎么做?()A、由于存在成本超支的趋势,向下调整预算。B、由于项目低于预算,重订进度计划基准。C、由于存在成本超支的趋势,向上调整预算。D、由于项目低于预算,采取行动加快活动。
单选题已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()。ABCWPACWPBCWSBBCWSBCWPACWPCBCWSACWPBCWPDBCWPBCWSACWP
多选题赢得值法的基本参数是()A已完工作预算费用BCWPB计划工作预算费用CWSC进度偏差SVD已完工作实际费用ACWP