(2015年11月)企业人员招聘成本的具体形式包括( ) 。A.招募成本B.安置成本C.重置成本D.间接成本E.离职成本

(2015年11月)企业人员招聘成本的具体形式包括( ) 。

A.招募成本
B.安置成本
C.重置成本
D.间接成本
E.离职成本

参考解析

解析:P95-96
招聘成本有以下几种不同形式:(1)招募成本。(2)选拔成本。(3)录用成本。(4)安置成本。(5)离职成本。(6)重置成本。

相关考题:

企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括(.)。A.信息发布迅速B.能让所有的适合岗位的人员看到C.成本比较低D.可利用广告渠道发布遮蔽广告

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在招聘评估中,成本效用评估主要包括( ).A.招聘总成本的效用分析B.人员录用成本效用分析C.人员选拔成本效用分析D.人员使用成本效用分析E.人员招聘成本效用分析

企业完成人员招聘工作后应对( )和录用人员进行评估。A.招聘效果B.招聘成绩C.招聘部门D.招聘成本

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成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括( )等。A.招聘总成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.人员录用成本效益分析E.招聘人员安置成本分析

企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括( ) 。A 、 信息发布迅速B 、 能让所有的适合岗位的人员看到C 、 成本比较低D 、 可利用广告渠道发布遮蔽广告

企业人员招聘成本包括(  )。A. 招募成本B. 直接成本C. 安置成本D. 选拔成本E. 录用成本

在招聘评估中,成本效益评估主要包括()。A:招聘总成本的效益分析B:人员录用成本效益分析C:人员选拔成本效益分析D:人员使用成本效益分析E:人员招募成本效益分析

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企业完成人员招聘工作后应对()和录用人员进行评估。A、招聘效果B、招聘成绩C、招聘部门D、招聘成本

招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A、招聘总成本效用分析B、招聘成本效用分析C、人员选拔成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析

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人员招聘的内部因素包括()A、企业的声望B、企业的招聘政策C、企业的福利待遇D、招聘成本和时间E、企业的发展阶段

企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是( )A、中介机构招聘B、猎头公司招聘C、海外招聘D、媒体广告招聘

校园招聘也称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘人员。

专门为企业物色的高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。A、人才招聘会招聘B、中介机构招聘C、校园招聘D、猎头公司招聘

企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括( )A、职位的性质B、薪酬水平C、劳动力供给状况D、招聘人员的偏好E、预算成本

多选题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括()。A招聘总成本效用分析B招聘成本效用分析C人员选拔成本效用分析D人员录用成本效用分析E招聘总结成本效用分析

多选题选择招聘来源的方法与主要步骤包括(  )。A确定招聘时间和主体B明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求C分析全国及本地区人力资源供求状况,掌握劳动力市场或人才市场人员供给的基本情况D分析以往企业各类人员主要的招聘来源E对具体的招聘方式进行成本收益分析,选择确定适当的招聘方法

多选题人员招聘的内部因素包括()A企业的声望B企业的招聘政策C企业的福利待遇D招聘成本和时间E企业的发展阶段

单选题企业完成人员招聘工作后应对()和录用人员进行评估。A招聘效果B招聘成绩C招聘部门D招聘成本

多选题旅游企业员工招聘的成效评估包括( )。A成本效益评估B录用人员数量评估C录用人员质量评估D招聘的信度评估E招聘的效度评估

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单选题招聘评估不包括()A人员招聘直接成本B录用人员评估C招聘方式评估D其他成本