关于如何调动人的积极性,自我实现人假设的管理理论,采用更深刻,更十九的( )A.物质刺激B.外在奖励C.精神激励D.内在激励
关于如何调动人的积极性,自我实现人假设的管理理论,采用更深刻,更十九的( )
A.物质刺激
B.外在奖励
C.精神激励
D.内在激励
B.外在奖励
C.精神激励
D.内在激励
参考解析
解析:“自我实现人”又称“自动人”。它是马斯洛、阿吉利斯和麦格雷戈等美国著名心理学家提出来的一种人性观。它是指人都需要发挥自己的潜力,充分展示和发挥个人才能,实现个人理想与抱负,以及人格趋于完善的一种人性假设。这一人性假设认为,自我实现是人的最高层次需要,只有使每个人都能有机会将个人才能、智慧发挥出来,才能最大限度地调动人的积极性。对于“自我实现人”假设的管理,适合采用更深刻、更持久的内在激励。
相关考题:
美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x理论和Y理论,而x理论就是对传统管理方式中( )概括。A“自我实现人”假设 B“经济人”假设 C“复杂人”假设 D“社会人”假设 A. “自我实现人”假设B. “经济人”假设C. “复杂人”假设D. “社会人”假设
单选题在人性假设理论中,认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是()A“复杂人”假设理论B“经济人”假设理论C“社会人”假设理论D“自我实现人”假设理论