员工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥无味，没有挑战性与职业生涯规划，无法有效施展自己的才能；酒店员工沟通机会少得可怜．缺少集体活动，没有有效的沟通平台，大龄未婚职工人数日渐上升。员工的这些情况反映出在高层次需要没有得到满足时，对低层次的需要就会显得更加渴望，这符合（ ）的观点。 A．需要层次理论 B．ERG理论 C．双因素理论 D．三重需要理论
需要层次理论对护理管理者的基本启示是()A:设置激励目标应加大效价综合值B:需要分层次是有极点的C:期望是永无止境的D:激励是没有终点的E:提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径
结合实际，谈谈马斯洛需要层次理论的内容及其对教学的启发。
根据马斯洛的需要层次理论,对组织成员的需要必须予以一次性的充分的满足,只有这样,才能有效调动组织成员的工作积极性()
期望理论对护理管理者的基本启示是A:期望是永无止境的B:激励是没有终点的C:提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径D:需要分层次是有极点的E:设置激励目标应加大效价综合值
请阐述马斯洛的需要层次理论，并结合该理论谈谈在企业管理中如何调动员工的工作积极性。
A.激励是没有终点的B.设置激励目标应加大效价综合值C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径D.需要分层次是有极点的E.期望是永无止境的需要层次理论对护理管理者的基本启示是
奖励是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性。A对B错
理解需要层次理论的基本观点及主要内涵，谈谈对实际工作的启发。
马斯洛于（）年出版的《调动人的积极性的理论》一书中首次提出了需要层次理论。
讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响是（）。A、需要层次理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论
马斯洛于（）年出版的《调动人的积极性的理论》一书中首次提出了需要层次论。
什么是马斯洛的需要层次理论？该理论对于调动人的工作积极性有什么启发意义？
马斯洛提出了依次满足人的生理、保障（）等五个层次的需要，以调动人的积极性的“需要层次”理论。A、安全B、归属C、尊重D、自我实现
如何在员工激励工作中有效的利用马斯洛的需要层次理论？
研究如何调动人的积极性的理论是（）。A、监管理论B、组织理论C、激励理论D、保险理论
理解需要层次理论的主要内涵，谈谈对实际工作的启发。
问答题什么是马斯洛的需要层次理论？该理论对于调动人的工作积极性有什么启发意义？
多选题马斯洛提出了依次满足人的生理、保障（）等五个层次的需要，以调动人的积极性的“需要层次”理论。A安全B归属C尊重D自我实现
填空题马斯洛于（）年出版的《调动人的积极性的理论》一书中首次提出了需要层次论。
判断题需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性没有启发作用。A对B错
问答题理解需要层次理论的基本观点及主要内涵，谈谈对实际工作的启发。
单选题研究如何调动人的积极性的理论是（）。A监管理论B组织理论C激励理论D保险理论