以实现全行战略规划、预算目标、重点任务为基础，建立相应的考核指标体系，坚持少而精是（ ）。A.审慎原则B.分类考核原则C.重要性原则D.客观公正原则
以实现全行战略规划、预算目标、重点任务为基础，建立相应的考核指标体系，坚持少而精是（ ）。
A.审慎原则
B.分类考核原则
C.重要性原则
D.客观公正原则
B.分类考核原则
C.重要性原则
D.客观公正原则
参考解析
解析：银 行绩效考评的原则：（1）重要性原则。以实现全行战略规划、预算目标、重点任务为基础，建立相应的考核指标体系，坚持少而精。（2）客观公正原则。结合实 际，实事求是；充分沟通，调整完善。做到考核有据、奖罚有理，及时、准确、公正，避免因非客观因素影响。（3）分类考评原则。根据职责（能）定位、工作性 质及其与业务目标的关联程度，划分组织及人员类别，实行差异化绩效管理，分类确定绩效考评办法和指标体系。（4）激励约束原则。实行结果考核与过程评价相 统一、考核结果与奖惩相挂钩，使激励与约束相配套，责权利相统一。（5）审慎性原则。考核与兑现相匹配，以年度考核结果为准进行绩效工资分配。实施中实行 累计分配方式，即根据不同岗位，分别按月、季、年考核期预分配，年终进行总清算。
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下列关于弹性预算的描述不正确的是()。 A、弹性预算是随着业务量的大小而相应调整的，具有一定的伸缩性B、弹性预算使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观而可比的基础上C、弹性预算以零为起点D、弹性预算又称动态预算
编制预算应把握以下要点:下列说法正确的是() A、科学定位，正确理解和把握预算管理的内涵B、预算编制应坚持以战略为导向和出发点C、预算编制应坚持以标准化流程为对象，以关键业绩指标为重点D、预算编制应坚持“上下结合、分类编制、逐级汇总”的方法E、预算编制应坚持以信息化为基础,坚持同企业的实际管理水平和发展状况相匹配
实验部门预算绩效考评的主要内容有( )。A.制定明确、合理的财政支出绩效目标B.建立科学、规范的绩效考评指标体系C.部门为完成绩效目标采取的管理措施D.对绩效目标的实现程度及效果实施考核与评价E.运用考评结果提高预算编制，执行和管理水平
预算考评是对公司内部各级预算责任中心执行预算的结果进行考核与评价。预算考评控制主要控制点如下（）A、以责任中心为基础，建立完善的评价指标体系B、实行分级考评，强化预算考评的细分和落实C、建立财务与非财务指标结合的指标体系D、建立意外情况调整机制
出版社目标管理的内容有（）等。A、确定管理的工作方向、工作重点和要达到的基本要求B、建立目标项目及其评价指标体系C、确定目标项目申报评奖规程D、对目标实施结果进行考核评价并相应地予以奖惩E、选择目标市场调研方案
组织机构的建立和设置就是为了实现一定的任务目标。进行组织设计，首先必须满足实现组织的任务目标的要求。要坚持以“人”为中心，因“人”设职、设岗，先人事、后组织的原则，围绕幼儿园的目标和任务进行组织建设，以提高组织效能。
单选题关于预算考核，以下表述中，不正确的是（）。A企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明B预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则C预算考核以预算完成情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因D企业应按照自由、平等的原则实施预算考核
多选题预算考评是对公司内部各级预算责任中心执行预算的结果进行考核与评价。预算考评控制主要控制点如下（）A以责任中心为基础，建立完善的评价指标体系B实行分级考评，强化预算考评的细分和落实C建立财务与非财务指标结合的指标体系D建立意外情况调整机制
判断题组织机构的建立和设置就是为了实现一定的任务目标。进行组织设计，首先必须满足实现组织的任务目标的要求。要坚持以“人”为中心，因“人”设职、设岗，先人事、后组织的原则，围绕幼儿园的目标和任务进行组织建设，以提高组织效能。A对B错
多选题出版社目标管理的内容有（）等。A确定管理的工作方向、工作重点和要达到的基本要求B建立目标项目及其评价指标体系C确定目标项目申报评奖规程D对目标实施结果进行考核评价并相应地予以奖惩E选择目标市场调研方案
判断题网络营销战略规划是企业以顾客需求为导向，对企业网络营销的任务、目标及实现目标的方案、重点和措施做出总体的、长远的谋划，并付诸实施与控制的过程。A对B错