预算考评是对公司内部各级预算责任中心执行预算的结果进行考核与评价。预算考评控制主要控制点如下（）A、以责任中心为基础，建立完善的评价指标体系B、实行分级考评，强化预算考评的细分和落实C、建立财务与非财务指标结合的指标体系D、建立意外情况调整机制
预算考评是对公司内部各级预算责任中心执行预算的结果进行考核与评价。预算考评控制主要控制点如下（）
- A、以责任中心为基础，建立完善的评价指标体系
- B、实行分级考评，强化预算考评的细分和落实
- C、建立财务与非财务指标结合的指标体系
- D、建立意外情况调整机制
相关考题：
管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是（ ）。A．财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部B．审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室C．预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部D．人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人
关于全面预算考评,下列说法正确的是() A、全面预算考评是企业内部各级责任单位和个人预算执行情况的评价。预算的考评有两层含义：即评价制度和奖惩制度。B、预算考评的主要目的在于通过沟通、激励和控制，推动责任单位和员工的行为表现共同朝着企业整体目标前进。C、预算考评应以企业各级预算执行为主体考评对象，以预算目标为考评标准，以预算完成情况为考评核心，通过比较预算的实际完成情况与预算目标，确定差异并查明差异产生的原因，D、预算考评机制设计要点：以项目支出为评价重点，关注部门预算的产出与结果，构建合理的预算绩效评价体系E、具体地讲，预算考评包括期中预算考评和期末预算考评两种形式。期末预算考评又多以成本费用、利润及投资报酬率的考核为主。
实验部门预算绩效考评的主要内容有( )。A.制定明确、合理的财政支出绩效目标B.建立科学、规范的绩效考评指标体系C.部门为完成绩效目标采取的管理措施D.对绩效目标的实现程度及效果实施考核与评价E.运用考评结果提高预算编制，执行和管理水平
下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是（ ）。A．责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C．在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D．业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
业绩考评是责任会计的重要环节，它通常以责任预算为依据，通过编制（）将实际完成情况与责任预算相比较，借以评价与考核各个责任中心的工作成果。A、责任报告B、差异分析表C、预算执行情况表D、实际执行与预算比较表
预算作为一种（）的目标体系，在预算年度终了对其执行和完成的情况，财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。A、分级化B、数量化C、价值化D、指标化
单选题业绩考评是责任会计的重要环节，它通常以责任预算为依据，通过编制（）将实际完成情况与责任预算相比较，借以评价与考核各个责任中心的工作成果。A责任报告B差异分析表C预算执行情况表D实际执行与预算比较表
多选题预算考评是对公司内部各级预算责任中心执行预算的结果进行考核与评价。预算考评控制主要控制点如下（）A以责任中心为基础，建立完善的评价指标体系B实行分级考评，强化预算考评的细分和落实C建立财务与非财务指标结合的指标体系D建立意外情况调整机制
单选题财务预算执行考评是（）的主要内容，应当结合年度内部经济责任制考核进行，与预算执行单位负责人的奖惩挂钩，并作为农合机构内部人力资源管理的参考。A绩效评价B激励机制C管理考核D财务考评