某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系，与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。问题：（1）承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么（2）承包商与分包商、材料供应商之间的关系特点是什么（3）承包商与指定分包商之间的关系特点是什么（4）承包商与分包商之间协调管理的形式有哪些
某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系，与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。
问题：
（1）承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么
（2）承包商与分包商、材料供应商之间的关系特点是什么
（3）承包商与指定分包商之间的关系特点是什么
（4）承包商与分包商之间协调管理的形式有哪些
问题：
（1）承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么
（2）承包商与分包商、材料供应商之间的关系特点是什么
（3）承包商与指定分包商之间的关系特点是什么
（4）承包商与分包商之间协调管理的形式有哪些
参考解析
解析：(1)由于业主代表(或其项目经理)及咨询工程师直接决定着工程的具体内容,对整个项目几乎拥有着绝对的控制权和话语权,并在整个项目组织体系中处于承包商之上。因此,承包商与业主代表(或其项目经理)及咨询工程师之间能否拥有良好的沟通,对项目的成功起着至关重要的作用。
(2)承包商需对分包商(即非指定分包商)的资质、工程质量、完工时间以及材料供应商的材料质量、到货时间等承担责任和风险,因此,在项目实施过程中,承包商往往与分包商及材料供应商有着很多的联系,需要大量的沟通和协调,以确保其进展与整个工程的进度相匹配,其质量与整个工程的要求相一致。
(3)尽管承包商与指定分包商签订有正式合同,且合同额往往大于非指定分包合同,但承包商却无需对其工程质量和完工时间负责,而仅需要配合其工作。尽管指定分包的所有工程指令均来自承包商,但实际上,承包商只是一个中转站,将业主代表、咨询工程师签发的指令经由承包商转交给指定分包商。因此,从沟通对承包商的重要性而言,承包商与指定分包商之间的沟通应次于和非指定分包商之间的沟通。
(4)承包商与分包商之间协调管理的形式有：
1)分承包方参加总承包方定期召开的协调会议,提出需协调解决的问题和建议,经沟通取得共识后,会后分头实施。
2)总承包方负责分承包管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项。
3)分承包方在施工中发生必须协调处理的事项,应及时向总承包方管理层或分承包管理人员反馈,并引起重视,总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。
(2)承包商需对分包商(即非指定分包商)的资质、工程质量、完工时间以及材料供应商的材料质量、到货时间等承担责任和风险,因此,在项目实施过程中,承包商往往与分包商及材料供应商有着很多的联系,需要大量的沟通和协调,以确保其进展与整个工程的进度相匹配,其质量与整个工程的要求相一致。
(3)尽管承包商与指定分包商签订有正式合同,且合同额往往大于非指定分包合同,但承包商却无需对其工程质量和完工时间负责,而仅需要配合其工作。尽管指定分包的所有工程指令均来自承包商,但实际上,承包商只是一个中转站,将业主代表、咨询工程师签发的指令经由承包商转交给指定分包商。因此,从沟通对承包商的重要性而言,承包商与指定分包商之间的沟通应次于和非指定分包商之间的沟通。
(4)承包商与分包商之间协调管理的形式有：
1)分承包方参加总承包方定期召开的协调会议,提出需协调解决的问题和建议,经沟通取得共识后,会后分头实施。
2)总承包方负责分承包管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项。
3)分承包方在施工中发生必须协调处理的事项,应及时向总承包方管理层或分承包管理人员反馈,并引起重视,总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。
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业主设备工程项目管理组织中各单位承担各自的角色，下列说法正确的有( )。A．业主是设备工程项目的起源，业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产B．承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位，他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系，而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系C．设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系D．设备监理单位与各承包商之间有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务E．承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理丁程师对其执行监督与控制
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某工程项目按FIDIC施工合同条件签订了施工合同。施工过程中，承包商未向工程师事先提供材料的样品和有关资料，就将采购的材料用于工程上，后经工程师检验，发现该批材料存在质量问题，工程师禁止使用这批材料。经业主和工程师商定，经该工程的装饰分部工程指定分包给一家分包商。但承包商证明该分包商没有能力承担该分部工程的施工，不同意使用业主和工程师指定的分包商。承包商不雇佣工程师和业主指定的分包商是否合理？为什么？
问答题某工程项目按FIDIC施工合同条件签订了施工合同。施工过程中，承包商未向工程师事先提供材料的样品和有关资料，就将采购的材料用于工程上，后经工程师检验，发现该批材料存在质量问题，工程师禁止使用这批材料。经业主和工程师商定，经该工程的装饰分部工程指定分包给一家分包商。但承包商证明该分包商没有能力承担该分部工程的施工，不同意使用业主和工程师指定的分包商。承包商采购和使用材料的做法是否合理？为什么？
问答题某工程项目按FIDIC施工合同条件签订了施工合同。施工过程中，承包商未向工程师事先提供材料的样品和有关资料，就将采购的材料用于工程上，后经工程师检验，发现该批材料存在质量问题，工程师禁止使用这批材料。经业主和工程师商定，经该工程的装饰分部工程指定分包给一家分包商。但承包商证明该分包商没有能力承担该分部工程的施工，不同意使用业主和工程师指定的分包商。承包商不雇佣工程师和业主指定的分包商是否合理？为什么？
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