在工程项目实施阶段,与设计方之间存在冲突的其他相关方,主要有()。 A、业主方B、监理方C、总承包商D、分包商

在工程项目实施阶段,与设计方之间存在冲突的其他相关方,主要有()。

A、业主方

B、监理方

C、总承包商

D、分包商

相关考题：

在工程项目实施阶段,与承包商之间存在冲突的其他相关方,主要有()。 A、业主B、监理方C、设计方D、分包商和分供商
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在工程项目实施阶段,承包商与业主方之间冲突的原因,主要有()。 A、利益取向不同B、合同关系不对等C、对问题理解不一致D、参与主体多
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工程项目的主要利益相关方的要求和期望，需要从以下( )层面来理解。A.工程项目具有哪些利益相关方B.利益相关方有哪些方面的要求和期望C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突E.如何协调利益相关方之间的冲突，并满足或超出他们的所有要求及期望
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建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）的项目管理范畴。A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 供货方
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建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方
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因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。A、业主方B、设计方C、总承包方D、施工方E、监理方
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工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。A．设计方B．施工方C．业主方D．监理方
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工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。A．施工方B．监理方C．业主方D．设计方
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建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于（）的范畴。A．施工方管理B．设计方管理C．业主方管理D．监理方管理
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