在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（）。A、承包商与业主方之间的冲突B、承包商与监理单位之间的冲突C、业主方与监理单位之间的冲突D、承包商与材料供应商之间的冲突
在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（）。
- A、承包商与业主方之间的冲突
- B、承包商与监理单位之间的冲突
- C、业主方与监理单位之间的冲突
- D、承包商与材料供应商之间的冲突
相关考题：
在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。A、负责一个区域或一个专业的施工管理B、监控项目所有的管理的施工行为C、负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告D、负责项目HSE体系的具体运作
工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（）。A、 80B、 24C、 48D、 72
在工程项目中，采购通常包括（）。A、工程采购B、物资采购C、技术和服务采购D、收集招标公告