工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。 A、发包商B、承包商C、总监理工程师D、工程项目经理
工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。
A、发包商
B、承包商
C、总监理工程师
D、工程项目经理
相关考题：
工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程（分解目标过程）正确的是（ ）。A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标
关于工程项目管理的主体，正确的是（ ）。A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一B.工程项目管理是一种多主体管理C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府D.按管理层面分为业主、承包商管理E.业主的管理是工程项目管理的核心
实行施工平行发承包模式对建设工程项目组织与协调的影响表现在( )。A.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利C.业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大D.业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理，管理成本高E.组织和协调工作量大大减小，协调比较容易
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 2016A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标