根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断,对供应商进行分析、评价的方法 是( )。A.协商选择法 B.直观判断法 C.层次分析法 D.招标法

根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断,对供应商进行分析、评价的方法 是( )。
A.协商选择法 B.直观判断法 C.层次分析法 D.招标法


参考解析

解析:协商选择法是由企业先选出儿个较好的供应商,同他们分别进行协商,再确定适 当的供应商;直观判断法是根据征询和调査所得的资料并结合人的分析判断,对供应商 进行分析、评价的一种方法;层次分析法是20世纪70年代由著名运筹学家赛惕提出 的,后来韦伯等将之用于供应商的选择。它的可靠性高、误差小,但计算较为复杂,在企业应用较少;招标法是由企业提出招标条件,投标供应商进行竞标,然后由企业决 标,与提出最有利条件的供应商签订合同或协议的一种方法。

相关考题:

企业在众多供应商中,选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴,这种方法是()。 A.直观判断法B.协商选择法C.招标法D.采购成本比较法

当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用( )。 A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.协商选择法

()是根据征询和调查所得的资料并结合决策者的分析判断,对合作伙伴进行分析、评价的一种方法。 A.采购成本比较法B.直观判断法C.招标法D.协商选择法

由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商,在确定适当的合作伙伴的方法是()。 A.层次分析法B.直观判断法C.协商选择法D.招标法

在供应商选择中,直观判断法是指通过()选择供应商。 A.以前的合作经历B.调查C.征询意见D.主观想象E.综合分析和判断

作业绩效评价分析方法包括A.比较分析法B.功效系数方法C.综合分析判断法D.反馈分析法

对供应商进行认证评估的方法有多种,最重要的方法是( )。A.线性权重法B.层次分析法C.加权评分法D.直观判断法

对于不重要的原材料或零部件,在交付时间要求紧急的情况下,最适于企业用来 选择供应商的方法是( )。A.招标法 B.协商选择法C.层次分析法 D.直接判断法

目前选择供应商较常用的方法有( )。A.间接判断法 B.招标法和层次分析法C.协商选择法 D.采购成本比较法E.质量与价格综合选优法

通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,称作( )。A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.招标采购法

根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断,对供应商进行分析、评价的方法是()A、协商选择法B、直观判断法C、层次分析法D、招标法

通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,称做()。A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法

通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法称做()。A、直观判断法B、评分法C、招标采购法

下列是供应商评估方法的是()A、直观判断法B、协商法C、招标法D、层次分析法

供应链合作伙伴选择的方法有().A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法E、神经网络算法

()是根据具有递阶结构的目标和子目标以及约束条件等对供应商进行评价。A、直观判断法B、线性权重法C、层次分析法D、作业成本法

()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法

当企业定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用()A、直观判断法;B、招标法;C、协商选择法;D、层次分析法

常见的供应商选择方法有()。A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购E、协商选择法

对供应商进行认证评估的方法有多种,最重要的方法是()。A、线性权重法B、层次分析法C、加权评分法D、直观判断法

多选题供应链合作伙伴选择的方法有().A直观判断法B招标法C协商选择法D成本分析法E神经网络算法

多选题目前选择供应商较常用的方法有(  )。A间接判断法B招标法和层次分析法C协商选择法D采购成本比较法E质量与价格综合选优法

单选题()是根据具有递阶结构的目标和子目标以及约束条件等对供应商进行评价。A直观判断法B线性权重法C层次分析法D作业成本法

多选题下列是供应商评估方法的是()A直观判断法B协商法C招标法D层次分析法

单选题根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断,对供应商进行分析、评价的方法是(  )。A协商选择法B直观判断法C层次分析法D招标法

单选题()适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。A直观判断法B招标法C协商选择法D成本分析法

单选题通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法称做()。A直观判断法B评分法C招标采购法