对于不重要的原材料或零部件，在交付时间要求紧急的情况下，最适于企业用来 选择供应商的方法是（ ）。A.招标法 B.协商选择法C.层次分析法 D.直接判断法

对于不重要的原材料或零部件，在交付时间要求紧急的情况下，最适于企业用来 选择供应商的方法是（ ）。
A.招标法 B.协商选择法
C.层次分析法 D.直接判断法

参考解析

解析：。其余方法均时间较长。

相关考题：

在商品质量和交付及时均能满足采购商要求的情况下，选择供应商主要看 ( )。A．采购成本B．协商方法C．技术服务能力D．供应商的信誉
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供应链的构建及供应链的优化是围绕( )展开的。 A.原材料或零部件供应商B.核心企业C.生产企业D.节点企业
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企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程，下列不属于企业采购流程的是()。A:提出采购申请B:选择供应商C:控制采购物料质量D:跟踪订单
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在选择供应商时，直观判断法常用于（ ）原材料或零部件的供应商。A. —般 B.采购数量大 C.非主要 D.老用户的
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下列关于供应商选择方法的说法错误的是（ ）。A.层次分析法可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较 低的供应商的一种方法C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时， 招标法比协商选择法更为合适D.招标法手续较简单、时间短，能够适应紧急订购的需要E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
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与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来，下列说法正确的是（）A、对于第Ⅰ类供应商，通常可以采取最简单的合作方式，即直接采购B、对于第Ⅱ类供应商，可以综合考虑其所供应零部件的价值，数量及供应商的规模等因素，来进行适当的关系定位C、对于第Ⅲ类供应商，通常可采取直接采购方式D、对于第Ⅰ类供应商，企业倾向于与之建立互利共赢的合作关系
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当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）。A、协商法B、供应商走方法C、招标法
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采用供应链管理的公司最应该关心与（）有关的策略和政策的制定。A、与供应商建立合作伙伴关系B、新产品供应商的选择C、二级供应商的生产力D、原材料交付周期分析
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供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫原材料物流。
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选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。
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在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（）象限内。A、重要且紧急B、重要但不紧急C、不重要但紧急D、不紧急也不重要
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在零部件及原材料供应链管理中，强调企业要与所有的供应商结成战略合作伙伴。
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在什么情况下，控制图需重新制定？（）A、点子出界B、环境改变C、人员和设备均变动D、改变工艺参数或采用新工艺E、更换供应商或更换原材料、零部件
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原材料、零部件或其他物品在供应商与需求商之间的实体流动称为（）。A、生产B、供应C、物流D、组织
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一般情况下，企业工厂和仓库选址首要考虑的因素是（）。A、企业目标市场选择与定位B、劳动力价格、数量与质量C、原材料零部件供应商的地理位置D、地方政策与民俗文化
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企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用采购成本比较法进行。
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对于采购商品质量与（）都满足要求的供应商，通常进行采购成本比较，选择采购成本较低的供应商。A、采购成本B、价格政策C、交付时间D、售后服务保证
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协商选择方法因双方能充分协商，在产品质量、交付时间和售后服务方面有保证，可以找到最便宜、供应条件最有利的供应商。
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单选题对于采购商品质量与（）都满足要求的供应商，通常进行采购成本比较，选择采购成本较低的供应商。A采购成本B价格政策C交付时间D售后服务保证
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单选题在选择供应商时，直观判断法常用于（　　）原材料或零部件的供应商。A一般B采购数量大C非主要D老用户的
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单选题零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中，对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系，不是分类的主要依据的是（）A供应的零部件用原材料对企业的重要程度B供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度C零部件及原材料供应市场的复杂程度D企业与供应方的关系好坏程度
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判断题企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用采购成本比较法进行。A对B错
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单选题当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）。A协商法B供应商走方法C招标法
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单选题一般情况下，企业工厂和仓库选址首要考虑的因素是（）。A企业目标市场选择与定位B劳动力价格、数量与质量C原材料零部件供应商的地理位置D地方政策与民俗文化
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判断题选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。A对B错
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单选题在选择供应商时，直观判断法常用于(　　)原材料或零部件的供应商。A一般的B采购数量大的C非主要的D老用户的
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单选题采用供应链管理的公司最应该关心与（）有关的策略和政策的制定。A与供应商建立合作伙伴关系B新产品供应商的选择C二级供应商的生产力D原材料交付周期分析
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