在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。A、任务分工表B、结构分析图C、管理职能分工表D、工作流程图E、合同结构图

在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。

A、任务分工表
B、结构分析图
C、管理职能分工表
D、工作流程图
E、合同结构图

参考解析

解析：2018版教材P148
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

相关考题：

落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、合同措施
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下列施工进度控制措施中属于组织措施的有()。 A、组织进度计划的动态调整B、编制劳动力需求计划C、编制进度控制管理职能分工表D、进行进度控制会议组织设计E、选择合适的承发包模式
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下列关于进度总控管理程序的排列中,属于进度检查环节的是()。 A、编制进度计划B、实施进度计划C、进度计划交底，落实管理责任D、进行进度控制和变更管理
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在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表B.项目组织设计文件C.项目工作流程图D.项目管理职能分工表
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关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
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在管理的各项职能中，()的目标是使整个活动按既定的计划和标准进行。A:领导职能B:决策职能C:控制职能D:组织职能
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在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（　　）中标示并落实。A.任务分工表B.结构分析图C.管理职能分工表D.工作流程图E.合同结构图
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下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（　）。A、选择承发包模式 B、进行工程进度的风险分析 C、编制项目进度控制的工作流程 D、落实资金供应的条件 E、进行有关进度控制会议的组织设计
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项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用
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下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.落实加快工程施工进度所需的资金
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有关进度控制的措施中，下列属于管理措施的是（ ）。A.进行有关进度控制会议的组织设计B.重视信息技术在进度控制中的应用C.慎重选择承发包模式D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.分析影响工程进度的风险并采取相应措施
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在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。A.项目结构图B.工作流程图C.任务分工表D.管理职能分工表E.管理职能分工描述书
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为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度管理的有关措施。下列各项进度管理措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度计划和进度控制的工作流程B.对应急赶工给予相应的赶工费用补偿C.选择对实现进度目标有利的设计方案D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
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建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A、进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B、制定进度控制的工作流程C、编制资源需求计划D、进行进度控制会议的组织设计E、设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
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进度控制的主要工作环节包括( )。A、进度目标的分析和论证B、进度控制工作任务分工C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施E、进度控制工作管理职能分
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关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
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由（）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。A、副经理B、项目经理C、总工程师D、书记
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在企业管理的各项职能中，首要职能是（）A、组织职能B、指挥职能C、计划职能D、控制职能
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落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。
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下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是（）。A、落实各级进度控制的人员及其工作职责B、建立进度控制的工期目标体系C、建立进度控制的工作制度D、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
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多选题下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（　）。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计
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多选题为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有（）。A由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工资源需求计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D编制施工进度控制的工作流程E进行有关进度控制的会议组织设计
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多选题在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在()中标落实。A任务分工表B结构分析图C管理职能分工表D工作流程图E合同结构图
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填空题落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。
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多选题在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（）中标示并落实。A任务分工表B结构分析图C管理职能分工表D工作流程图E合同结构图
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多选题下列项目组织管理工作中，属于施工方进度计划控制的组织措施的有（ ）。A由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工资源需求计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D编制施工进度控制的工作流程E进行有关进度控制的会议组织设计
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单选题项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（　　）。[2010年真题]A明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能B明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）C明确项目管理的主要工作任务D分解项目的组成部分或所有工作任务
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