“用人之长，避人之短”，按照不同的职位，选用适合的员工，各展所能，人尽其才。这是遵循了人力资源管理中的（ ）原理。A.投资增值B.激励强化C.个体差异D.动态适应

“用人之长，避人之短”，按照不同的职位，选用适合的员工，各展所能，人尽其才。这是遵循了人力资源管理中的（ ）原理。

A.投资增值
B.激励强化
C.个体差异
D.动态适应

参考解析

解析：个体差异简单地说就是每个员工由于受到身体、环境、受教育程度、实践经历等因素的影响而在能力或者特点上各有不同。

相关考题：

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。A．战略伙伴B．变革推动者C．管理专家D．员工激励者
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在用人之前,要对人的基本情况有较为确切的了解,要用人之长,避人之短,切忌用人不当。这属于人力资源开发与管理的() A因事设人的原则B视能授责的原则C以人为本的原则D公平竞争的原则
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使不同素质的人员搭配合理，从而实现人尽其才、物尽其用，这符合人力资源管理的____原理A. 要素有用原理B. 能位相宜原理C. 同质异构原理D. 动态适应原理
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“人尽其才，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容?A、组织结构的设计B、人力资源规划的制定C、人员的选拔与使用D、培训计划的制定
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具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。这指的是人力资源管理的()原理。A、公平竞争原理B、动态适应原理C、能位匹配原理D、激励强化原理
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以下属于人力资源管理基本原理的是（）。A 人尽其才B 适才适用C 岗得其人D 因人设岗
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充分发挥每个个体的优势，采用协调与优化的办法，扬长避短，使人力资源管理功能达到最优，这体现了人力资源管理的（　）原则。A.系统优化B.能级对应C.互补增值D.弹性冗余
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考虑到员工能力差异，旅游企业主要做好（）几方面的工作A、把握能力阈限，做到人尽其能B、制定选人用人标准C、用人之长，避人之短D、教育培训
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对于不同能力的人，应实现能力与职位的对应和适应，应用了人力资源管理中的（）原理A、互补增值B、公平竞争C、同素异构D、能级层序
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按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者
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人员配置的原理中，具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应能力特点和层次的职位上，使人尽其才，物尽其用。这是（）。A、要素有用原理B、动态适应原理C、互补增值原理D、能位对应原理
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按照时间范围，医院人力资源管理的目标分为（）和（）。医院人力资源管理的远期目标就是通过科学有效的人力资源管理，实现医院人力资源的（）、（）和使用，做到人尽其才、才尽其用，从而实现医院（）和经济效益的最大化。
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企业人力资源管理的核心就是要设法获得高水平的员工和管理者，有了人就有了人力资源。
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根据人才能力的大小，给予适当的职位，这体现了人才使用中的（）。A、量才用人，职能相称原则B、用人不疑，疑人不用原则C、扬长避短，各尽所能原则D、结构合理，素质互补原则
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关于人力资源管理的个体差异原理表述正确的有（）A、员工所具有的长处，才是企业真正的资源B、“用人之长、避人之短”是人力资源管理的基本原则C、个体能力的差异性表现为：能力性质特点的差异和能力水平的差异D、要合理使用人力资源，必须了解员工的个体差异性
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以下关于用人之长原理的说法中正确的是（）A、用人之长原理是指要使组织的整体效能得到最大的发挥，就必须要把各级主管人员放在最能发挥其才能的职位上B、组织做为一个有机的系统，是由众多的分目标，任务和工作构成的。不同的目标、任务和工作，对人员素质的要求不同。组织的人员配备工作应清楚这些工作的性质和要求，并选择与之相适应的人员来承担C、由于人的自身素质存在差异性，而各有所长或所短，因此用人要做到避其所短，用其所长，尽可能将每个人安排在最适合它的岗位上，使之人尽其才，才尽其用D、用人之长原理要求管理者应知人善任，使组织成员之间达到知识、能力、性格、年龄和关系等方面的优势互补，以利于组织人力资源整体效能的发挥E、ABF、ABDG、ABCD
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人力资源开发原理中的素质开发原理包括（）A、适合环境的整体性原理B、富集原理C、扬长避短原理D、生存动力原理
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“用人之所长、避人之所短”是遵循了用人的（）原则。A、合理安排B、量才录用C、能力互补D、重视培训
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单选题具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。这指的是人力资源管理的（）。A公平竞争原理B动态适应原理C能位匹配原理D激励强化原理
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单选题对于不同能力的人，应实现能力与职位的对应和适应，应用了人力资源管理中的（）原理A互补增值B公平竞争C同素异构D能级层序
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多选题考虑到员工能力差异，旅游企业主要做好（）几方面的工作A把握能力阈限，做到人尽其能B制定选人用人标准C用人之长，避人之短D教育培训
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单选题人员配置的原理中，具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应能力特点和层次的职位上，使人尽其才，物尽其用。这是（）。A要素有用原理B动态适应原理C互补增值原理D能位对应原理
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填空题按照时间范围，医院人力资源管理的目标分为（）和（）。医院人力资源管理的远期目标就是通过科学有效的人力资源管理，实现医院人力资源的（）、（）和使用，做到人尽其才、才尽其用，从而实现医院（）和经济效益的最大化。
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多选题人力资源开发原理中的素质开发原理包括（）A适合环境的整体性原理B富集原理C扬长避短原理D生存动力原理
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单选题“用人之所长、避人之所短”是遵循了用人的（）原则。A合理安排B量才录用C能力互补D重视培训
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单选题根据人才能力的大小，给予适当的职位，这体现了人才使用中的（）。A量才用人，职能相称原则B用人不疑，疑人不用原则C扬长避短，各尽所能原则D结构合理，素质互补原则
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多选题关于人力资源管理的个体差异原理表述正确的有（）A员工所具有的长处，才是企业真正的资源B“用人之长、避人之短”是人力资源管理的基本原则C个体能力的差异性表现为：能力性质特点的差异和能力水平的差异D要合理使用人力资源，必须了解员工的个体差异性
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