总分行型组织构架与事业部型组织架构相互叠加，就构成了（ ）。A.矩阵型组织架构B.综合型组织架构C.多法人制组织架构D.统一法人制组织架构
总分行型组织构架与事业部型组织架构相互叠加，就构成了（ ）。
A.矩阵型组织架构
B.综合型组织架构
C.多法人制组织架构
D.统一法人制组织架构
B.综合型组织架构
C.多法人制组织架构
D.统一法人制组织架构
参考解析
解析：总分行型组织构架与事业部型组织架构相互叠加，就构成了矩阵型组织架构。
相关考题：
矩阵型组织构架综合了( )的优点,在拓展业务时即可实施全行统一的战略规划,又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略,有助于银行更好地适应外部环境多变性和市场需求的多样性。 A . 统一法人制组织构架B . 总分行型组织构架C . 管理会计组织构架D . 事业部型组织构架
商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分，可分为（ ）。A.以区域管理为主的总分行型组织构架B.以业务线管理为主的事业部制组织构架C.矩阵型组织构架D.以成本为中心的组织构架E.发展型组织构架
矩阵型组织构架综合了（ ）的优点，在拓展业务时即可实施全行统一的战略规划，又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略，有助于银行更好地适应外部环境多变性和市场需求的多样性。A.统一法人制组织架构B.总分行型组织架构C.管理会计组织架构D.事业部型组织架构E.多法人制组织架构
20世纪90年代初，以客户为中心的（ ）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织架构的主流模式。A.总分行型组织架构B.事业部型组织架构C.矩阵型组织架构D.统一法人制组织架构
商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分，可分为（）。A、以区域管理为主的总分行型组织构架B、以业务线管理为主的事业部制组织构架C、矩阵型组织构架D、以成本为中心的组织构架E、发展型组织构架
单选题总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这样的组织架构属于（ ）。A矩阵型组织架构B以业务线管理为主的事业部制组织架构C多法人制组织架构D以区域管理为主的总分行型组织架构
单选题（ ）的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。A矩阵型组织架构B以业务线管理为主的事业部制组织架构C以区域管理为主的总分行型组织架构D多法人制组织架构
多选题商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分，可分为（）。A以区域管理为主的总分行型组织构架B以业务线管理为主的事业部制组织构架C矩阵型组织构架D以成本为中心的组织构架E发展型组织构架