根据波特五力模型,企业获得成本优势的途径主要包括(  )。Ⅰ.降低工资Ⅱ.经济规模Ⅲ.技术创新Ⅳ.原材料的垄断A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、ⅣC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅲ

根据波特五力模型,企业获得成本优势的途径主要包括(  )。
Ⅰ.降低工资
Ⅱ.经济规模
Ⅲ.技术创新
Ⅳ.原材料的垄断

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅲ

参考解析

解析:迈克尔 波特认为,一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在入侵者、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者。根据波特五力模型,企业获得成本优势的途径主要包括经济规模、技术创新和原材料的垄断。

相关考题:

根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;

依据波特的企业竞争优势理论,企业获得竞争优势的途径主要有( )。 A、成本最低策略B、市场占有策略C、产品差异化策略D、集中策略E、利润控制策略

简答(述)波特“五力”分析模型。

波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵

20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了(),用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型

根据迈尔克·波特五力竞争模型,影响进入壁垒的因素有()。Ⅰ.规模经济Ⅱ.产品差异Ⅲ.政府政策Ⅳ.与规模无关的成本劣势A.Ⅱ、Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、ⅣC.Ⅰ、Ⅱ、ⅢD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

波特五力模型主要用在消费者分析。

根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

波特的五力模型包括哪些?

波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商

波特五力模型又称为什么模型?

常见的行业分析不包括()A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析

波特的五力模型

简述波特五力分析模型的缺陷。

简述波特的五力模型。

根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A、政府及公众B、替代品的企业C、购买者D、供应商

组织战略的规划方法很多,如()A、企业资源规划B、波特五力模型C、诺兰模型D、关键成功因素法

管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是()”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术

根据波特竞争力模型,()是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。A、企业双赢B、成本优势和差异化C、成本优势和企业双赢D、差异化显著

问答题根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

判断题波特五力模型主要用在消费者分析。A对B错

单选题管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是()”。A成本控制B生产管理C战略D战术

单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了( ),用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型

名词解释题波特的五力模型

多选题下面关于迈克承·波特的论述正确的是()A迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略

单选题根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()A政府及公众B替代品的企业C购买者D供应商

填空题根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。