波特竞争力理论的核心是（）。A.钻石模型B.刘易斯模型C.灰色关联模型D.SCP模型
根据波特的五种力量模型，政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()
在波特五力模型中,以下哪一项是竞争力量?() A.过去与竞争对手的竞争B.可预测的市场变化C.垂直整合D.替代品威胁
波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商
在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
波特竞争力理论的核心是（）。A、钻石模型B、刘易斯模型C、灰色关联模型D、SCP模型
波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力
（）方法能够使组织在IT规划时，通过增加企业为客户提供的产品或服务价值，来提高企业竞争力。A、企业系统规划法B、关键成功因素法C、波特竞争力模型D、价值链方法
了解组织和信息系统的战略目标，找出使组织成功的关键因素是（）方法的主要工作、企业系统规划法、波特竞争力模型和价值链方法。A、企业系统规划法B、关键成功因素法C、波特竞争力模型D、价值链方法
波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。
成本优势和差异化是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果，将这两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合，就可以到处让企业获得较好的竞争位置的三种一般性战略：即（）。（一级书P15）A、总成本优先战略B、总体性战略C、差异化战略D、专一化战略E、结构化战略
单选题（）方法能够使组织在IT规划时，通过增加企业为客户提供的产品或服务价值，来提高企业竞争力。A企业系统规划法B关键成功因素法C波特竞争力模型D价值链方法
单选题波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A潜在竞争者B竞争对手C替代产品D供应商
判断题在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。A对B错
单选题波特竞争力理论的核心是（）。A钻石模型B刘易斯模型C灰色关联模型DSCP模型
单选题了解组织和信息系统的战略目标，找出使组织成功的关键因素是（）方法的主要工作、企业系统规划法、波特竞争力模型和价值链方法。A企业系统规划法B关键成功因素法C波特竞争力模型D价值链方法
问答题就波特的五种竞争力模型中的以下三方面的竞争力对六福所处的烤鸭行业进行简要分析，并说明对六福的影响：①消费者；②供应商；③竞争对手。
填空题在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。
单选题（）不属于波特五力模型所列的竞争力量。A市场监控者B同行业竞争对手C潜在竞争对手D购买者