分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给 下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权 或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。根据上述定义,下列选项属于授权的一项是： a.某市市委组织部任命王某为该市a区副区长,主管a区的科技教育工作b.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责，总公司只负责战略制定和技术支持c.某企业人力资源总监因为要去外地出差，将新员工的招聘工作交给副总监负责d.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司

分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给 下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权 或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。
根据上述定义,下列选项属于授权的一项是：

a.某市市委组织部任命王某为该市a区副区长,主管a区的科技教育工作
b.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责，总公司只负责战略制定和技术支持
c.某企业人力资源总监因为要去外地出差，将新员工的招聘工作交给副总监负责
d.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司

参考解析

解析：授权定义的主体是“主管”，客体是“部属”,符合这两个属性的只有C项。A项的市委组 织部不是具体的个人，因此不是“主管”，王某也不一定是“部属”;b项属于分权;d项二者属于合作关系，不是上 下级。故答案选C。

相关考题：

授权对于下属的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题
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授权对于组织的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题
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集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。()
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分权则是指把较多和较重要的决策权分散下放到组织的中下层次上。() 此题为判断题(对，错)。
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管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为()。
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分权是指()在组织系统中较低层次的一定程度的分散。A、所有权B、经营权C、决策权D、参与权
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()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权。A、分权B、授权C、职权D、集权
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集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对，错)。
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授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。()
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分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。根据上述定义，下列选项属于授权的一项是：( )A.某市市委组织部任命王某为该市A区副区长，主管A区的科技教育工作B.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责，总公司只负责战略制定和技术支持C.某企业人力资源总监因为要去外地出差，将新员工的招聘工作交给副总监负责D.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司
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组织专家认为，要使企业组织有效运行，必须正确处理的三种重要关系是（ ）。A.员工之间的关系 B.直线主管与参谋人员的关系C.组织集权与分权的关系D.主管与下属的授权关系E.决策权与处置权的关系
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下列有关分权的说法中正确的是（　　）。A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性C.分权企业中，下级没有决策权D.分权不便于发现和培养人才
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下列关于组织设计权费对应 则的表述。正确的有（　　）。A.为了实现组织目标，各项工作必须明确责任B.企业组织成员要承担责任，就必须要有相应的权力C.权责不明确容易产生 主义，无政府状态，使组织系统产生矛盾D.有权无责或权大责小，就会束缚企业管理人员的主动性和创造性E.有责无权或责大权小，很容易产生不负责任的 指挥和滥用权力
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（）是指掌握主导权的政府和组织将决策权授予社会和组织内成员，允许他们参与到管理过程中来，并对管理发表自己的意见。A、分权B、授权C、民主D、参与
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组织专家认为，要使企业组织有效运行，必须正确处理的三种重要关系是（）。A、员工之间的关系B、直线主管与参谋人员的关系C、组织集权与分权的关系D、主管与下属的授权关系E、决策权与处置权的关系
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授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）
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关于职权，下列说法正确的是（）。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
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所谓授权，是指（）A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D、委托代理关系
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把决策权集中在组织领导层，下级的一切行动听从上级指挥，这是（）。A、集权B、分权C、授权D、擅权
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判断题授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。A对B错
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单选题（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属（或他人）代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A分权B授权C职权D集权
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单选题授权对于组织的意义包括（）A拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C密切上下级的关系，加强协作，团结共事D激发下属的工作热情，培养其工作能力E减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题
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单选题授权对于下属的意义包括（）A拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C密切上下级的关系，加强协作，团结共事D激发下属的工作热情，培养其工作能力E减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题
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单选题（）是指掌握主导权的政府和组织将决策权授予社会和组织内成员，允许他们参与到管理过程中来，并对管理发表自己的意见。A分权B授权C民主D参与
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多选题关于职权，下列说法正确的是（）。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
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单选题所谓授权，是指（）A在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D委托代理关系
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判断题授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）A对B错
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