授权对于下属的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

授权对于下属的意义包括

A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权

B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率

C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事

D.激发下属的工作热情，培养其工作能力

E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

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授权对于组织的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题
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对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是（ ）。A．任命B．聘任C．分工D．授权
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()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权。A、分权B、授权C、职权D、集权
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在授权过程中，被托付人有相当的()A、自主权B、领导权C、行动权D、决定权E、解释权
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下列关于授权的说法错误的是()。 A.授权的时候要挑选合适的人进行授权B.授权就是给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权利和资源，并在需要时提供帮助C.授权是为了将自身的责任转嫁他人D.授权以后还要寻求反馈
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授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。()
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对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是()。A:任命B:聘任C:分工D:授权
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关于职权，下列说法正确的是（ ）。A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D.直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E.主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
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关于授权，以下表述中不确切的表述是（）A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。E．授权过程起始于任务的分派
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