授权对于组织的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

授权对于组织的意义包括

A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权

B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率

C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事

D.激发下属的工作热情，培养其工作能力

E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

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授权对于下属的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

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对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是（）。A．任命B．聘任C．分工D．授权

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对物流活动既拥有管理权和指挥权,又拥有决策权的物流组织结构属于( )的物流组织结构。 A.顾问式B.直线式C.顾问直线式D.矩阵式

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()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权。A、分权B、授权C、职权D、集权

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在授权过程中，被托付人有相当的()A、自主权B、领导权C、行动权D、决定权E、解释权

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一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A:行动权B:控制权C:指挥权D:决策权

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各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（??）A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.决策的控制程度

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对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是()。A:任命B:聘任C:分工D:授权

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各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（　　）。A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.对决策的控制程度

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