甲部门是一个成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有(  )。A.作业计划不当造成的工人效率差异B.操作失误造成的材料用量差异C.工资标准调整造成的工资率差异D.由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

甲部门是一个成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有(  )。

A.作业计划不当造成的工人效率差异
B.操作失误造成的材料用量差异
C.工资标准调整造成的工资率差异
D.由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

参考解析

解析:工资标准调整造成的工资率差异,通常应由劳动人事部门承担责任,所以选项C不选择。有的多用料并非生产部门的责任,如购入材料质量低劣导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异应由材料采购部门承担责任,所以,选项D不选择。

相关考题:

直接材料中材料成本差异中的价格差异,主要责任部门是( )。

直接材料中材料成本差异中的用量差异,主要责任部门是( )。

责任转账的本质,就是按照责任成本的责任归属将其结转给( )。A.发生责任成本的责任中心B.应承担责任成本的责任中心C.发生责任成本的下一个责任中心D.企业财务部门

企业发生了一项成本费用支出,可以判别该项成本费用支出由甲责任中心承担的情况有(  )。A.甲责任中心通过自己的行动能有效地影响该成本费用支出的数额B.该成本费用支出发生的地点是甲责任中心C.甲责任中心有权决定是否使用相应的资产或劳务D.甲责任中心的管理人员对该项成本支出施加了重要影响

甲部门是一个标准成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有( )。A.操作失误造成的材料数量差异B.作业计划不当造成的人工效率差异C.产品结构选择不合理导致的变动制造费用效率差异D.由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

甲公司的成本中心可以控制动力费和维修费的使用量,则甲公司的成本中心应如何进行分配(  )。A、直接计入责任中心B、按责任基础分配C、按受益基础分配D、归入某一个特定的责任中心

下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有()。A.直接材料价格差异的责任部门是采购部门B.直接人工工资率差异的责任部门是生产部门C.直接人工效率差异的责任部门是劳动人事部门D.直接材料用量差异的责任部门是生产部门

甲公司是一家制造业企业,只生产和销售防滑瓷砖一种产品,产品生产工艺流程比较成熟,生产工人技术操作比较熟练,生产组织管理水平较高。甲公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量为6000平方米/月,2018年9月实际生产5000平方米,其他相关资料如下表所示:(1)实际消耗量。(2)标准成本资料。假定不考虑其他因素。?、计算成本差异总额。?、计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。?、计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。?、计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。?、计算固定制造费用成本差异。

下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有()。A、直接材料价格差异的责任部门是采购部门B、直接人工工资率差异的责任部门是生产部门C、直接人工效率差异的责任部门是劳动人事部门D、直接材料用量差异的责任部门是生产部门

甲车间为标准成本中心,按完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有()。A、甲车间超产或提前产出,要受到批评甚至惩罚B、甲车间不对固定制造费用耗费差异负责C、甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责D、乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好

责任会计的主体是()。A、责任中心B、成本中心C、生产部门D、管理部门

下列关于成本中心、利润中心和投资中心的说法中,不正确的有()。A、在中间产品存在完全竞争市场时,市场价格减去对外销售费用是理想的转移价格B、在使用剩余收益指标时,不同的部门的资本成本必须是统一的C、标准成本中心不对生产能力的利用程度负责D、如果采用全额成本法,成本中心需要对固定成本的全部差异承担责任

一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()A、销售:成本中心;生产:收入中心B、销售:利润中心;生产:成本中心C、销售:收入中心;生产:成本中心D、销售:成本中心;生产:利润中心

下列项目中,属于成本中心的责任成本有()。A、产品成本B、变动成本C、本中心的责任成本D、其下属成本中心的责任成本E、本中心的不可控成本

甲部门是一个标准成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有()。A、作业计划不当造成的人工效率差异B、操作失误造成的材料数量差异C、生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异D、由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

单选题甲公司的成本中心可以控制动力费和维修费的使用量,则甲公司的成本中心应如何进行分配()。A归入某一个特定的责任中心B按责任基础分配C按受益基础分配D直接计入责任中心

多选题甲车间为标准成本中心,按完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有()。A甲车间超产或提前产出,要受到批评甚至惩罚B甲车间不对固定制造费用耗费差异负责C甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责D乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好

单选题一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()A销售:成本中心;生产:收入中心B销售:利润中心;生产:成本中心C销售:收入中心;生产:成本中心D销售:成本中心;生产:利润中心

多选题甲公司将某生产车间设为成本责任中心,该车间领用型号为GB007的材料,另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中,正确的有()。A型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心B车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心C机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心D试验检验费归入另一个特定的成本中心

多选题某企业制造部是一个成本中心,下设甲、乙两个分厂,甲分厂又下设甲1车间和甲2车间,乙分厂下设乙1车间和乙2车间,则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有(  )。A制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本B甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本C乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本D甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本

多选题甲部门是一个标准成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有()。A作业计划不当造成的人工效率差异B操作失误造成的材料数量差异C生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异D由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

多选题甲部门是一个成本中心,下列成本差异中,属于甲部门责任的有( )。A作业计划不当造成的工人效率差异B操作失误造成的材料耗用量差异C工资标准调整造成的工资率差异D由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异

多选题甲部门是A公司的生产部门,下列成本差异中,属于甲部门责任的有( )。A直接材料价格差异B直接材料数量差异C直接人工工资率差异D直接人工效率差异

单选题责任会计的主体是()。A责任中心B成本中心C生产部门D管理部门

问答题某责任中心生产甲产品,2019年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中单位变动成本为36元。要求:(1)若该责任中心为成本中心:①计算该成本中心的预算成本节约额。②计算该成本中心的预算成本节约率。(2)若该责任中心为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算可控边际贡献。②计算部门边际贡献。

多选题甲部门是一个标准成长中心,下列成本差异中,属于甲部门费任的有()。A作业计划不当造成的工人效率差异B操作失误造成的材料数量差异C生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异D由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的趸动制造费用效率差异

多选题某企业制造部是一个成本中心,下设甲、乙两个分厂,甲分厂又下设甲1车间和甲2车间,乙分厂下设乙1车间和乙2车间,下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有()。A制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本B甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本C乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本D甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本