多选题某企业制造部是一个成本中心,下设甲、乙两个分厂,甲分厂又下设甲1车间和甲2车间,乙分厂下设乙1车间和乙2车间,下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有()。A制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本B甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本C乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本D甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本

多选题
某企业制造部是一个成本中心,下设甲、乙两个分厂,甲分厂又下设甲1车间和甲2车间,乙分厂下设乙1车间和乙2车间,下列关于业绩报告中的可控成本的表述正确的有()。
A

制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本

B

甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本

C

乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本

D

甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本


参考解析

解析: 本例各车间是最基层,最基层只有本身的可控成本,制造部和分厂的可控成本都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本,所以选项A、C正确,选项B、D错误。

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甲车间的出勤率比乙车间高,说明甲车间人数比乙车间人数多(判断对错)

(7)某加工厂用某原料由甲车间加工出A产品,由乙车间加工出B产品.甲车间加工一箱原料需耗费工时10小时可加工出7千克A产品,每千克A产品获利40元,乙车间加工一箱原料需耗费工时6小时可加工出4千克B产品,每千克B产品获利50元.甲、乙两车间每天共能完成至多70箱原料的加工,每天甲、乙两车间耗费工时总和不得超过480小时,甲、乙两车间每天总获利最大的生产计划为(A)甲车间加工原料10箱,乙车间加工原料60箱(B)甲车间加工原料15箱,乙车间加工原料55箱(C)甲车间加工原料18箱,乙车间加工原料50箱(D)甲车间加工原料40箱,乙车间加工原料30箱

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甲、乙两车间原有人数的比为4:3,甲车间调12人到乙车间后,甲、乙两车间的人数变为2:3,甲车间原有人数是(  ).A.18人B.35人C.40人D.144人

甲车间的生产效率是乙车间的1.5倍,分别生产1200件相同的产品,甲车间所需时间比乙车间少10天,问甲、乙两个车间合作生产3000件相同的产品需要多少天?A.20B.25C.30D.35

某企业有甲、乙、丙三个车间。甲车间的固定资产是乙车间的,乙车间的固定资产是丙车间的,那么丙车间的固定资产是甲车间的(  )。A.15倍B.20倍C.10倍D.25倍

某企业制造部是一个成本中心,下属两个分厂甲和乙,乙分厂下设A和B两个车间,则B车间的业绩报告不包括( )。A.B车间本身的可控成本B.乙分厂转来的责任成本C.制造部转来的可控成本D.A车间转来的责任成本

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甲车间为标准成本中心,按完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有()。A、甲车间超产或提前产出,要受到批评甚至惩罚B、甲车间不对固定制造费用耗费差异负责C、甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责D、乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好

多选题甲车间为标准成本中心,按完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有()。A甲车间超产或提前产出,要受到批评甚至惩罚B甲车间不对固定制造费用耗费差异负责C甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责D乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好

多选题宏伟公司下设制造部,制造部下设两个分厂,每个分厂有两个车间,那么制造部在编制成本业绩报告时,应该包括下列各项中的()。A制造部一分厂甲车间业绩报告B制造部一分厂乙车间业绩报告C制造部二分厂A车间业绩报告D制造部二分厂B车间业绩报告

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多选题某企业制造部是一个成本中心,下设甲、乙两个分厂,甲分厂又下设甲1车间和甲2车间,乙分厂下设乙1车间和乙2车间,则该企业的业绩报告中的可控成本内容表述正确的有(  )。A制造部的可控成本=甲分厂的责任成本+乙分厂的责任成本+制造部本身的可控成本B甲分厂的可控成本=甲1车间的责任成本+甲2车间的责任成本+甲分厂本身的可控成本+制造部本身的可控成本C乙分厂的可控成本=乙1车间的责任成本+乙2车间的责任成本+乙分厂本身的可控成本D甲1车间的可控成本=甲分厂分配来的管理费用+车间本身的可控成本

多选题宏伟公司下面有个制造部,制造部下设两个分厂,每个分厂有两个车间,那么制造部在编制成本业绩报告时,应该包括下列各项中的(  )。A制造部一分厂甲车间业绩报告B制造部一分厂乙车间业绩报告C制造部二分厂A车间业绩报告D制造部二分厂B车间业绩报告

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