在现代物流培训课堂上,培训师站在讲台上时而口若悬河大谈特谈自己的成功秘诀,时而海阔天空、念念有词、无所不谈。但在讲台下面,学员却交头接耳,议论纷纷:“这个培训师是从哪儿请的怎么这样”“咱们经理不是说请的是物流界的名师吗”“嗨,我耐着性子听了两天半的课了,本以为他可能会讲些实用的内容,可大失所望”……“我们在这里抱怨没有用啊,还是快想办法吧。要不我们将这些情况向主管经理反映一下”于是,大家一起找到主管经理,强烈要求更换培训师。请结合以上事例,回答下列问题:(1)该企业的培训为什么会招致员工的不满(2)在组织课堂培训时应当做好哪些准备工作
在现代物流培训课堂上,培训师站在讲台上时而口若悬河大谈特谈自己的成功秘诀,时而海阔天空、念念有词、无所不谈。但在讲台下面,学员却交头接耳,议论纷纷:
“这个培训师是从哪儿请的怎么这样”“咱们经理不是说请的是物流界的名师吗”“嗨,我耐着性子听了两天半的课了,本以为他可能会讲些实用的内容,可大失所望”……“我们在这里抱怨没有用啊,还是快想办法吧。要不我们将这些情况向主管经理反映一下”于是,大家一起找到主管经理,强烈要求更换培训师。
请结合以上事例,回答下列问题:
(1)该企业的培训为什么会招致员工的不满
(2)在组织课堂培训时应当做好哪些准备工作
“这个培训师是从哪儿请的怎么这样”“咱们经理不是说请的是物流界的名师吗”“嗨,我耐着性子听了两天半的课了,本以为他可能会讲些实用的内容,可大失所望”……“我们在这里抱怨没有用啊,还是快想办法吧。要不我们将这些情况向主管经理反映一下”于是,大家一起找到主管经理,强烈要求更换培训师。
请结合以上事例,回答下列问题:
(1)该企业的培训为什么会招致员工的不满
(2)在组织课堂培训时应当做好哪些准备工作
参考解析
解析:(1)招致员工不满的原因: ①选择培训教师,没有根据企业的实际情况出发;
②应选择企业内部相关人员担任;
③没有提高员工素质的教学内容;
④没有培训教材;
⑤组织培训效果不明确。
(2)在组织课堂培训时应当做好以下准备工作:
①制订培训计划;
②根据培训内容设计培训课程,编写培训大纲;
③编写或选择教材;
④选择和培养培训教师;
⑤准备培训场所和设备;
⑥准备必要的资料,如培训记录、考勤表。
②应选择企业内部相关人员担任;
③没有提高员工素质的教学内容;
④没有培训教材;
⑤组织培训效果不明确。
(2)在组织课堂培训时应当做好以下准备工作:
①制订培训计划;
②根据培训内容设计培训课程,编写培训大纲;
③编写或选择教材;
④选择和培养培训教师;
⑤准备培训场所和设备;
⑥准备必要的资料,如培训记录、考勤表。
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在现代物流培训课程的课堂上,培训师站在讲台上,时而口若悬河,大谈特谈自已的成功经验,时而海阔天空、念念有词、无所不谈。但在讲台下面,学员却交头接耳,议论纷纷:“这个培训师是从哪儿请的怎么这样”“咱们经理不是说过了吗是物流界的名师!”“嗨!我耐着性子听了两天半的课了,本以为他可能会讲些实用的内容,可大失所望……”“我们在这里抱怨没用啊,还是快想想办法吧。要不我们将这些情况向主管经理反映一下”于是,大家一起找到主管经理,强烈要求更换培训师。请结合以上事例,回答下列问题:(1)该企业的培训为什么会招致员工的不满(2)在组织课堂培训时,应做好哪些准备工作
在现代物流培训课程的课堂上,培训师站在讲台上,时而口若悬河,大谈特谈自己的成功经验,时而海阔天空、念念有词、无所不谈。但在讲台下面,学员却交头接耳,议论纷纷:“这个培训师是从哪儿请的?怎么这样?”“咱们经理不是说过了吗?是物流界的名师!”“嗨!我耐着性子听了两天半的课了,本以为他可能会讲些实用的内容,可大失所望……”“我们在这里抱怨没用啊,还是快想想办法吧。要不我们将这些情况向主管经理反映一下?”于是,大家一起找到主管经理,强烈要求更换培训师。?请结合以上事例,回答下列问题:?(1)该企业的培训为什么会招致员工的不满?(6分)?(2)在组织课堂培训时,应做好哪些准备工作?(12分)?
问答题在现代物流培训课堂上,培训师站在讲台上时而口若悬河大谈特谈自己的成功秘诀,时而海阔天空、念念有词、无所不谈。但在讲台下面,学员却交头接耳,议论纷纷:“这个培训师是从哪儿请的?怎么这样?”“咱们经理不是说请的是物流界的名师吗?”“嗨,我耐着性子听了两天半的课了,本以为他可能会讲些实用的内容,可大失所望”……“我们在这里抱怨没有用啊,还是快想办法吧。要不我们将这些情况向主管经理反映一下?”于是,大家一起找到主管经理,强烈要求更换培训师。[2012年5月四级真题] 请结合以上事例,回答下列问题: (1)该企业的培训为什么会招致员工的不满? (2)在组织课堂培训时应当做好哪些准备工作?