主观经验法是指()。 A.根据考核者自己以往的经验直接给出权重B.利用统计分析给出权重C.利用专家的意见给出权重D.利用多方案优化模型给出权重
在使用主观经验法确定测评指标权重时应该注意()。A:权重分配的合理性B:权重分配的变通性C:权重数值的模糊性D:权重数值的明确性E:权重数值的归一性
（ ）是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见。不断反馈信息。以期专家意见趋向一致，得到一个较为合理的权重分配方案。A.主观经验法B.德尔菲法C.层次分析法D.等量测评法
在使用主观经验法确定测评指标权重时应该注意（ ）。A.权重分配的合理性B.权重分配的变通性C.权重数值的模糊性D.权重数值的明确性E.权重数值的归一性
()是请专家背靠背反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得到一个较为合理的权重分配方案。A:主观经验法B:德尔菲法C:层次分析法D:等量测评法
确定权重确定的方法，使用主观经验法在进行权重分配时，应注意哪些方面（）。A、权重分配的合理性B、权重分配的整体性C、权重分配的变通性D、权重数值的模糊性E、权重数值的归一性
（）是利用专家的经验等隐形知识，直观判断项目每一单个风险并赋予相应的权重，然后把各个风险的权重加起来，在与风险评价基准进行分析比较。A、决策数法B、风险图平价法C、层次分析法D、主观评分法
当参与分配的分县局小于3家时，可采用快捷方式分解指标；当参与分配的分县局大于等于4家时，建议采用“权重法”分解指标。
在确定绩效指标权重的方法中，经验判断法的优点是（）A、客观性强B、决策效率高C、权重分配准确性高D、主观性强
对测评指标权重的分配，多数取决于测评使用者对其企业文化的（）A、构建参与B、综合运用C、主观经验D、实际考察
直接采用主观经验进行加权时，要注意的原则有（）。A、权重分配的合理性B、权重分配的变通性C、权重数值的模糊性D、权重数值的归一性E、权重数值小数后的精确度
采取主观经验法需要注意的原则（）。A、权重分配的合理性B、权重分配的变通性C、权重数值的模糊性D、权重数值的归一性E、权数的一致性
能够将专家的经验认识与理性分析结合起来的权重确定方法是（）A、层次分析法B、问卷调查法C、主观经验法D、多元分析法
确定权重的方法，常见的有（）。A、德尔菲法B、马尔可夫法C、主观经验法D、客观实践法E、层次分析法
确定测评指标权重的方法描述错误的是（）A、德尔菲法B、分析比较法C、主观经验法D、层次分析法
在确定测评指标权重的方法中，（）是指加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。A、德尔菲法B、层次分析法C、主观经验法D、因素分析法
权重的确定方法有德菲尔法、（）。A、层次分析法B、问卷调查法C、主观经验法D、多元分析法E、观察法
绩效考核指标设置权重的方法不包括（）。A、主观经验法B、专家调查法C、客观分析法D、主次指标排队分类法
多选题确定权重确定的方法，使用主观经验法在进行权重分配时，应注意哪些方面（）。A权重分配的合理性B权重分配的整体性C权重分配的变通性D权重数值的模糊性E权重数值的归一性
多选题权重的确定方法有德菲尔法、（）。A层次分析法B问卷调查法C主观经验法D多元分析法E观察法
单选题确定测评指标权重的方法描述错误的是（）A德尔菲法B分析比较法C主观经验法D层次分析法
单选题在确定绩效指标权重的方法中，经验判断法的优点是（）A客观性强B决策效率高C权重分配准确性高D主观性强
单选题（）是请专家“背靠背”反复填写对权重设立的意见，不断反馈信息以期专家的意见趋于一致，的出一个较为合理的权重分配方案A主观经验法B多元回归分析法C德尔斐法D层次分析法
多选题直接采用主观经验进行加权时，要注意的原则有（）。A权重分配的合理性B权重分配的变通性C权重数值的模糊性D权重数值的归一性E权重数值小数后的精确度
多选题确定权重的方法，常见的有（）。A德尔菲法B马尔可夫法C主观经验法D客观实践法E层次分析法
单选题绩效考核指标设置权重的方法不包括（）。A主观经验法B专家调查法C客观分析法D主次指标排队分类法
多选题采取主观经验法需要注意的原则（）。A权重分配的合理性B权重分配的变通性C权重数值的模糊性D权重数值的归一性E权数的一致性