海尔集团将电冰箱等产品打入欧美市场，并不是依靠（ ）A．企业的全球战略B．自然资源优势和临海的地理位置优势C．世界级的技术水平和经营理念D．对欧美人消费特点的掌握
Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A.国内战略优势B.全球战略优势C.部门战略优势D.国际战略优势
下列选项不属于自然禀赋优势的是（）。A.地理优势B.气候优势C.工艺优势D.矿产优势
以下叙述中不属于合资企业优势的是()。 A、分享合作伙伴对当地市场的知识B、分担成本和风险C、有助于协调企业全球战略D、更容易得到东道国政府的支持
跨国公司的全球战略管理是()层面的全球战略管理模式。A、宏观B、中观C、微观D、中微观
经济特区的全球战略管理是()层面的全球战略管理模式。A、宏观B、中观C、微观D、中微观
中国企业全球战略管理的核心问题是如何创造中国企业的全球竞争优势。()A、是B、不是
下列哪项不属于全球战略的优势（）A、公司忘层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B、标准化导致规模经济和低成本C、活动集中化D、在全球范围内创造统一的质量标准
下列属于全球战略的优势的是（）A、公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B、标准化导致规模经济和低成本C、在全球范围内创造统一的质量标准D、能够使产品和服务适应当地市场条件E、便于发现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位
下列选项不属于自然禀赋优势的是（）。A、地理优势B、气候优势C、工艺优势D、矿产优势
下列不属于农村信用社所具备的优势的是（）A、网点优势B、机制优势C、员工优势D、客户优势
Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A、国内战略优势B、全球战略优势C、部门战略优势D、国际战略优势
下列哪项不属于全球战略的风险（）A、单一区位B、活动集中化C、适应当地市场的能力D、标准化
下列哪些选项属于全球战略的优势（）A、公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B、标准化C、活动集中化D、在全球范围内创造统一的质量标准E、单一区位
（）是全球性企业的最重要优势。A、实施国际战略B、实施出口战略C、实施全球战略D、实施集中战略
下列不属于枝条的特性的是（）A、顶端优势B、垂直优势C、加粗生长D、树冠层性
下列哪项不属于企业的垄断优势。（）A、技术优势B、资金优势C、规模经济优势D、内部化优势
从事国际营销的全球企业具有利用杠杠作用的独特优势，这种作用包括：经验移植、规模效益、资源利用和全球战略。
在受灾的地区国家或区域与外界之间的危机信息通讯系统式属于“全球战略”系统。
单选题下列哪项不属于全球战略的优势（）A公司忘层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B标准化导致规模经济和低成本C活动集中化D在全球范围内创造统一的质量标准
单选题Kogut在《设计全球战略：比较与竞争的增值链》中，用价值增值链分析（）。A国内战略优势B全球战略优势C部门战略优势D国际战略优势
多选题下列是跨国公司特征的是（ ）。A以整个世界市场为目标市场B在全球战略指导下进行集中管理C具有明显的内部化优势D以间接投资为基础的经营手段E具有明显的外部化优势
多选题下列属于网络零售优势的是（）A口碑优势B工具优势C价格优势D信息优势E沟通优势
判断题从事国际营销的全球企业具有利用杠杠作用的独特优势，这种作用包括：经验移植、规模效益、资源利用和全球战略。A对B错
单选题（）是全球性企业的最重要优势。A实施国际战略B实施出口战略C实施全球战略D实施集中战略