下列哪些选项属于全球战略的优势()A、公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B、标准化C、活动集中化D、在全球范围内创造统一的质量标准E、单一区位

下列哪些选项属于全球战略的优势()

  • A、公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划
  • B、标准化
  • C、活动集中化
  • D、在全球范围内创造统一的质量标准
  • E、单一区位

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Kogut在《设计全球战略:比较与竞争的增值链》中,用价值增值链分析()。A.国内战略优势B.全球战略优势C.部门战略优势D.国际战略优势

现代跨国公司的主要特征是( )。A.以直接投资为向外扩张的主要手段B.以间接投资为向外扩张的主要手段C.全球战略和一体化D.全球战略和技术全球化E.全球战略和经营单一化

下列哪项不在区位分析的范围内()。A:区位内的自然和基础条件B:区位内政府的产业政策C:公司产品的成本优势D:区位内的比较优势和特色

以下错误的是()。A、跨国公司是指在两个或两个以上的国家拥有或控制着某种经营活动,在一个统一的决策系统中来实现其全球化经营战略目标的公司。B、跨国公司是国外直接投资行为的主体,而国外直接投资又促进了跨国公司的成长。C、跨国公司的母公司所在国被称为东道国。D、全球战略是跨国公司的重要特征。

下列哪些选项属于全球战略的风险()A、公司高层的集中控制B、标准化C、单一区位D、活动集中化E、适应当地市场的能力有限

下列哪项不属于全球战略的优势()A、公司忘层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B、标准化导致规模经济和低成本C、活动集中化D、在全球范围内创造统一的质量标准

较为完善、成熟形态上的跨国公司在经营活动中一般具有()的特征。A、国际化B、多样化C、内部化D、全球战略

下列属于全球战略的优势的是()A、公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B、标准化导致规模经济和低成本C、在全球范围内创造统一的质量标准D、能够使产品和服务适应当地市场条件E、便于发现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位

如何采购品项对公司竞争优势至关重要,或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化,则可以采用()A、技术规格B、品牌商标C、性能规格D、标准化的采购说明E、样品

Kogut在《设计全球战略:比较与竞争的增值链》中,用价值增值链分析()。A、国内战略优势B、全球战略优势C、部门战略优势D、国际战略优势

下列哪项不属于全球战略的风险()A、单一区位B、活动集中化C、适应当地市场的能力D、标准化

下列哪些选项属于多国本土化战略的优势()A、能够使产品和服务适应当地市场条件B、便于发现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位C、标准化导致规模经济和低成本D、公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划E、在全国范围内创造统一的质量标准

公司实施全球战略,高层通过努力在不同的事业部门之间保证强有力的协作和整合的顺利实施,重点是有效地控制公司的()。

企业国际化全球战略的优势有()A、高层很大程度上集中控制公司战略规划B、标准化导致规模经济和低成本C、能将活动定位于最优区域D、在全球范围内创造统一的质量标准E、便于发现既定市场有潜在吸引力的市场空位

()在很大程度上决定了公司运行模式,也决定着公司运行是否成功。A、公司的价值B、公司的经营宗旨C、公司的行为准则D、公司文化

跨国公司具有()的特征。A、战略的全球性B、明显的内部化优势C、在全球战略指导下进行集中管理D、以直接投资为基础的经营手段E、以间接投资为基础的经营手段

多选题下列哪些选项属于多国本土化战略的优势()A能够使产品和服务适应当地市场条件B便于发现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位C标准化导致规模经济和低成本D公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划E在全国范围内创造统一的质量标准

单选题下列哪项不属于全球战略的优势()A公司忘层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B标准化导致规模经济和低成本C活动集中化D在全球范围内创造统一的质量标准

多选题企业国际化全球战略的优势有()A高层很大程度上集中控制公司战略规划B标准化导致规模经济和低成本C能将活动定位于最优区域D在全球范围内创造统一的质量标准E便于发现既定市场有潜在吸引力的市场空位

单选题下列哪项不属于全球战略的风险()A单一区位B活动集中化C适应当地市场的能力D标准化

单选题Kogut在《设计全球战略:比较与竞争的增值链》中,用价值增值链分析()。A国内战略优势B全球战略优势C部门战略优势D国际战略优势

多选题较为完善、成熟形态上的跨国公司在经营活动中一般具有()的特征。A国际化B多样化C内部化D全球战略

多选题下列是跨国公司特征的是( )。A以整个世界市场为目标市场B在全球战略指导下进行集中管理C具有明显的内部化优势D以间接投资为基础的经营手段E具有明显的外部化优势

填空题公司实施全球战略,高层通过努力在不同的事业部门之间保证强有力的协作和整合的顺利实施,重点是有效地控制公司的()。

多选题下列哪些选项属于全球战略的风险()A公司高层的集中控制B标准化C单一区位D活动集中化E适应当地市场的能力有限

多选题下列哪些选项属于全球战略的优势()A公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B标准化C活动集中化D在全球范围内创造统一的质量标准E单一区位

多选题下列属于全球战略的优势的是()A公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划B标准化导致规模经济和低成本C在全球范围内创造统一的质量标准D能够使产品和服务适应当地市场条件E便于发现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位