单选题（）对员工来说，有些外部因素是不可控的，比如面对强大的竞争对手，这时可以灵活地将压力变为动力，激发更多的工作热情。A具体原则B适度原则C引导原则D区别原则
单选题
（）对员工来说，有些外部因素是不可控的，比如面对强大的竞争对手，这时可以灵活地将压力变为动力，激发更多的工作热情。
A
具体原则
B
适度原则
C
引导原则
D
区别原则
参考解析
解析：
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下列说法正确的是( )。A．可控成本总是针对特定的责任中心来说的B．一项成本，对某个责任中心来说是可控的，对另外的责任中心一定是不可控的C．一般来说，在消耗或支付的当期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控D．从整个企业的空间范围和很长的时间范围来观察，所有成本都是可控的。但是，对于特定的人或时间来说，则有些是可控的，有些是不可控的
在组织内部是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多地参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只考虑完成自己的工作，而不希望承担更多的责任，员工更多的是关心自己的工资。绩效薪金制采用的方式有( )。A．计件工资B．工作奖金C．工资及奖金的兑现D．利润分成，按利分红
运用swot分析法进行职业生涯决策时,自身的优势是哪些因素?() A、个体可控且可以改善的内在消极因素B、个体可控且可利用的内在积极因素C、个体不可控但可以利用的外部积极因素D、个体可控且可以使其弱化的外部消极因素
在人力资源战略中，相对于内部招聘，下列选项中属于外部招聘优点的是（）。A、外部招聘人员可能带来有利于企业发展的新理念和新思维B、能节约大量招聘和选拔时间及费用C、调动员工积极性，培养员工的忠诚度，激发员工的工作热情D、对招聘对象是否适合该工作判断更加准确
由于压力的产生是不可避免的，所以引导压力向积极的一面发展就显得很重要。对企业管理来说，有些压力管理的外部因素是可控的，例如为了提高员工适应能力，经理人通常会对其给予管理支持，其中的缘由是（）？A、给予支持更多的经理自己得到的支持就少了B、管理支持使员工变得弱小，经理人变得强大C、管理支持让员工感受到更大的压力，更好的投入到工作中D、一个感到有支持的员工比一个没有支持或没有感觉到支持的员工能够应付更多的压力
主管在于员工进行沟通时应遵循（）A、沟通中是相对平等的关系B、更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见C、主管应与员工一起做决定D、沟通时气氛要尽量紧张一些，通过压力来看员工的表现E、主管可以边和员工沟通边处理自己的工作
安全管理必须要有强大的动力，并且正确地应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全工作。这体现了人本原理中的（）原则。A、激励（内在动力、外在压力、吸引力）B、系统C、动力D、监督
多选题双因素理论给管理者的启示有（ ）。A防止员工不满并不一定能让员工满意B保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工C提高工资可以激发员工的工作热情D管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工E要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
单选题安全管理必须要有强大的动力，并且正确地应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全工作。这体现了人本原理中的（）原则。A激励（内在动力、外在压力、吸引力）B系统C动力D监督
多选题主管在于员工进行沟通时应遵循（）A沟通中是相对平等的关系B更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见C主管应与员工一起做决定D沟通时气氛要尽量紧张一些，通过压力来看员工的表现E主管可以边和员工沟通边处理自己的工作
单选题根据组织设计视角的看法，高绩效工作系统的主要特点是（）A有明确的长期和当前的目标，成员表现出高度的热情、动力和责任，通过整合的团队完成工作，赋予成员一定的自由B广泛的组织变革创新，目的在于协助组织在信息、技术、人员和工作之间获得适应性C组织应着力培养员工参与和承诺，通过引导员工对组织和个人的工作承诺（态度），管理系统是能够达到延伸目标D直接将高绩效作为目标，更多地强调按照绩效付酬和外部激励