物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。
- A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
- B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
- C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多
- D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
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直线制监理组织形式的缺点是()。 A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
职能制监理组织形式的缺点是()。 A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。A．不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业B．不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性C．降低了专业管理的职能，D．机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点包括( )。A．实行分权管理，将政策制定和行政管理分开B．每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏C．机构人员较多，成本较高D．横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率E．要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
物业服务企业的组织形式中，直线制是最简单的企业管理组织形式，其主要优点是( )。A．领导能够集指挥和职能于一身B．命令统一C．责权分明D．指挥及时E．要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
直线制监理组织形式的缺点是() A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
职能制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。A.组织的稳定性较差B.增加了高层管理人员的负担C.机构相对臃肿，用人较多D.公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本E.容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A.直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能B.职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用C.直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令D.矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓B:会出现多头领导C:职能部门重叠，管理人员增多D:只有高层领导对组织目标的实现负责E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
直线制监理组织形式的缺点是（）A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
职能制监理组织形式的缺点是（）。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）A、直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C、直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D、矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E、矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
多选题事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。A组织的稳定性较差B增加了高层管理人员的负担C机构相对臃肿，用人较多D公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本E容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
单选题物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导