容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).A: 直线制B: 职能制C: 直线职能制D: 事业部制

容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).

A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制

参考解析

解析：职能制的优点是 ：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 ：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.

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直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。() 此题为判断题(对，错)。
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事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()
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容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是()。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制
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在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式
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在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。A．职能制 B．直线制 C．矩阵制 D．平面矩阵制
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容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
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（）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。A、连锁业物流组织形式B、直线职能制形式C、事业部组织结构形式D、职能制形式
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物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导
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下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
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物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
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下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式
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职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
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容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构
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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
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容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式（　）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
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单选题容易形成多头领导，妨碍企业的统一指挥的企业组织结构形式是（ ）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
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单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A直线B职能C直线参谋D矩阵
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单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A直线型结构B参谋型结构C职能型结构D矩阵型结构
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判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。A对B错
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判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。A对B错
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单选题下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A职能制形式B直线职能制形式C直线制形式D事业部组织结构形式
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单选题物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
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单选题容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是（）A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
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单选题容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
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单选题容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式（　）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
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单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导
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