在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。A．职能制 B．直线制 C．矩阵制 D．平面矩阵制

在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。

A．职能制
B．直线制
C．矩阵制
D．平面矩阵制

参考解析

解析：直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式，各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能，不设立专门的职能机构，这种结构形式，结构比较简单，责权分明，指挥与命令统一，工作效率高。@##

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易于招致多头领导的组织结构形式是()。 A.直线职能制B.事业部制C.矩阵组织D.直线制
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在组织结构设计中遵循统一指挥原则,可以有效避免() A.多头领导B.迷失发展方向多头领导B.管理幅度过小C.迷失发展方向D.权责不对等
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容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型
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组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )。A.职能型组织结构B.矩阵结构C.事业部组织结构D.多维立体组织结构
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事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()
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以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。 A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导E、职能型组织结构适用于大型组织系统此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
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直线型组织结构的主要缺点是( ) A、不利于调动下属的积极性B、多头领导C、职责不清D、结构复杂
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在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。 A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构
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容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构
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容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线职能型组织结构D.事业部制组织结构E.分部制组织结构
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职能组织结构的最大缺点（）。A、横向协调差B、多头领导C、不利于培养上层领导D、实用性差
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在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构
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下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
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下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式
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以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
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职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
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以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
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在组织结构中，实现了专业化分工，利于发挥专家的作用，但会出现多头领导，不利于统一指挥的组织结构是（）。A、矩阵型B、网络型C、事业部型D、职能型
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多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、直线——参谋型组织结构
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职能型组织结构的最大缺点是（）A、横向协调差B、不利于培养上层领导C、多头领导D、沟通困难
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职能型组织结构的最大缺点是（）A、横向协调差B、多头领导C、不利于培养上层领导D、适用性差
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容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构
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单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A直线型结构B参谋型结构C职能型结构D矩阵型结构
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单选题职能型组织结构的最大缺点是（）A横向协调差B不利于培养上层领导C多头领导D沟通困难
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单选题在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）A直线式组织结构B矩阵式组织结构C职能式组织结构D部门式组织结构
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单选题容易造成多头领导的组织结构是（）A项目型B矩阵型C混合型D职能型
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单选题多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）A直线型组织结构B职能型组织结构C直线——职能参谋型组织结构D直线——参谋型组织结构
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