问答题某家生产金枪鱼罐头的企业为了降低库存水平,采用新的配送方式。历史上这家企业为提高市场占有率曾针对不同的市场设计了几种标签,产品生产出来后运到各地的分销仓库储存起来。由于顾客偏好不一,几种品牌的同一产品经常出现某种品牌的畅销而缺货,而另一些品牌却滞销压仓。为了解决这个问题,该企业改变以往的做法,在产品出厂时都不贴标签就运到各分销中心储存,当接到各销售网点的具体订货要求后,才按各网点指定的品牌标志贴上相应的标签,这样就有效地解决了此缺彼涨的矛盾,从而降低了库存。请说明为什么?

问答题
某家生产金枪鱼罐头的企业为了降低库存水平,采用新的配送方式。历史上这家企业为提高市场占有率曾针对不同的市场设计了几种标签,产品生产出来后运到各地的分销仓库储存起来。由于顾客偏好不一,几种品牌的同一产品经常出现某种品牌的畅销而缺货,而另一些品牌却滞销压仓。为了解决这个问题,该企业改变以往的做法,在产品出厂时都不贴标签就运到各分销中心储存,当接到各销售网点的具体订货要求后,才按各网点指定的品牌标志贴上相应的标签,这样就有效地解决了此缺彼涨的矛盾,从而降低了库存。请说明为什么?

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某家电生产企业根据自身条件,选择了密集型战略成长方式。下列措施中,不符合该企业成长方式的是( )。A.开发新产品,扩大目标市场占有率B.采取降价促销策略,扩大现有产品的市场份额C.开拓海外市场,开展产品出口业务D.兼并元器件生产加工企业

某家采用定制化生产的小型企业,企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程,为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力,下列对该企业组织结构设计的建议,恰当的是( )。

经过多年发展,某地初步形成了汽车生产的完整配套网络,从而吸引了众多汽车厂商进入该地。从 企业经营角度看,厂商选择该地的直接原因在于,进入该地能够( )。A.降低企业经营风险 B.提高企业管理水平C.提高市场占有率 D.降低企业生产成本

使配送中心承担了生产企业的大部分供应工作,并有利于生产企业实现零库存的配送方式是()。A、单品种,大批量B、少品种、大批量C、单品种、少批量、多批次配送D、成套配送

采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。A、定时配送B、准时配送C、快递配送D、即时配送

某家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能() ①充分发挥企业规模优势,降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期,减少企业库存 ③更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程,提高企业技术水平A、①②B、①④C、②③D、③④

配送主体是销售企业,而且配送模式是围绕着产品销售和提高市场占有率来组织的配送方式为()。A、商流、物流相分离的配送模式B、共同配送模式C、集团配送模式D、商流、 物流一休化的杨送模式E、销售配送模式

通过供应商管理库存并准时向生产企业配送,使生产企业库存为0,称为何种库存管理方式()A、委托保管方式B、第三方配送方式C、准时制方式D、协作分包方式

企业提高价格的原因是()A、企业生产能力过剩B、成本膨胀C、企业市场占有率下降D、库存积压

配送降低了生产企业的库存量,而把库存量转移到配送中心,总的社会库存量并没有降低。

配送主体是销售企业,而且配送模式是围绕着产品销售和提高市场占有率来组织的配送方式为()。A、商流、物流相分离的配送模式B、共同配送模式C、集团配送模式D、商流、物流一体化的配送模式E、销售配送模式

降低企业库存水平最有效的手段是()。A、采用EOQ模型B、采用定期订货方式C、运用自动化设备D、对企业生产经营系统的改进

库存管理的目的是在()的前提下通过对企业库存水平进行控制,为求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以加强企业的竞争力。A、提高业务水平B、满足生产要求C、满足顾客服务要求D、最小化成本

汽车企业提高价格的原因是()。A、企业生产能力过剩B、成本提高C、企业市场占有率下降D、库存积压

对于接受配送服务的客户来说,配送管理的意义主要表现在以下哪几点?()A、提高企业的配送效率B、减少库存C、提高配送企业的客户满意度D、降低成本E、提高配送企业的经济效益

单选题通过供应商管理库存并准时向生产企业配送,使生产企业库存为0,称为何种库存管理方式()A委托保管方式B第三方配送方式C准时制方式D协作分包方式

单选题采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。A定时配送B准时配送C快递配送D即时配送

问答题某家生产金枪鱼罐头的企业为了降低库存水平,采用新的配送方式。历史上这家企业为提高市场占有率曾针对不同的市场设计了几种标签,产品生产出来后运到各地的分销仓库储存起来。由于顾客偏好不一,几种品牌的同一产品经常出现某种品牌的畅销而缺货,而另一些品牌却滞销压仓。为了解决这个问题,该企业改变以往的做法,在产品出厂时都不贴标签就运到各分销中心储存,当接到各销售网点的具体订货要求后,才按各网点指定的品牌标志贴上相应的标签,这样就有效地解决了此缺彼涨的矛盾,从而降低了库存。请说明为什么?

单选题企业提高价格的原因是()A企业生产能力过剩B成本膨胀C企业市场占有率下降D库存积压

判断题配送降低了生产企业的库存量,而把库存量转移到配送中心,总的社会库存量并没有降低。A对B错

单选题降低企业库存水平最有效的手段是()。A采用EOQ模型B采用定期订货方式C运用自动化设备D对企业生产经营系统的改进

多选题对于从事配送工作的企业来说,配送管理的意义主要表现在以下哪几点?()A提高企业的配送效率B减少库存C提高配送企业的客户满意度D降低成本E提高配送企业的经济效益

单选题某家电企业为了提高产品的质量和销量,拟定了新的生产制造战略和市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A企业总体战略B企业紧缩战略C企业稳定战略D企业职能战略

多选题配送主体是销售企业,而且配送模式是围绕着产品销售和提高市场占有率来组织的配送方式为()。A商流、物流相分离的配送模式B共同配送模式C集团配送模式D商流、物流一体化的配送模式E销售配送模式

多选题配送主体是销售企业,而且配送模式是围绕着产品销售和提高市场占有率来组织的配送方式为()。A商流、物流相分离的配送模式B共同配送模式C集团配送模式D商流、 物流一休化的杨送模式E销售配送模式

单选题某家电生产企业根据自身条件,选择了密集型战略成长方式。下列措施中,不符合该企业成长方式的是(  )。A开发新产品,扩大目标市场占有率B采取降价促销策略,扩大现有产品的市场份额C开拓海外市场,开展产品出口业务D兼并元器件生产加工企业

单选题以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,采用新的生产方式和管理方式,扩充员工数量,进而扩大企业的产销规模,提高企业的市场占有率和竞争地位的企业总体战略态势是(  )。A紧缩战略B稳定战略C集中战略D成长战略

多选题对于接受配送服务的客户来说,配送管理的意义主要表现在以下哪几点?()A提高企业的配送效率B减少库存C提高配送企业的客户满意度D降低成本E提高配送企业的经济效益