单选题某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（ ）。A开发新产品，扩大目标市场占有率B采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额C开拓海外市场，开展产品出口业务D兼并元器件生产加工企业
单选题
某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（ ）。
A
开发新产品，扩大目标市场占有率
B
采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额
C
开拓海外市场，开展产品出口业务
D
兼并元器件生产加工企业
参考解析
解析：
集中型或密集型成长方式，即在企业现有的业务领域寻找发展机会。有三种途径可以实现密集型成长，即市场渗透战略（设法在现有市场上增加现有产品的市场份额）、市场开发战略（为企业现有产品寻找新市场）和产品开发战略（开发新产品）。
相关考题：
某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是（ ）。A．将产品外观设计外包给某专业设计公司B．开发新产品，扩大目标市场占有率C．以新营销方式增大现有产品的市场份额D．进入房地产行业，增加企业新的经济增长点E．开拓海外市场，开展产品出口业务
某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（ ）。A．开发新产品，扩大目标市场占有率B．采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额C．开拓海外市场，开展产品出口业务D．兼并元器件生产加工企业
在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A:稳步扩大市场占有率和利润额B:企业规模有所扩大和利润额C:迅速扩大企业规模和提高市场占有率D:保持现有市场占有率和扩大规模
某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.市场渗透战略 D.成本领先战略
企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
下列选项中，属于国家对市场需求应对策略的有（）。A、企业应积极适应市场需求，改进技术、开发新产品，从根本上提高自身的竞争力B、发掘扩大内需的潜力C、积极开拓海外市场，扩大外部需求D、通过期货市场套期保值等方式来锁定生产利润
企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
单选题企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。A前向一体化成长战略B后向一体化成长战略C水平一体化成长战略D密集型成长战略
单选题某日化产品生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额，该企业采取的成长战略是（ ）。A市场开发战略B新产品开发战略C市场渗透战略D成本领先战略
单选题在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（ ）。[2013年真题]A稳步扩大市场占有率和利润额B企业规模有所扩大C迅速扩大企业规模和提高市场占有率D保持现有市场占有率
单选题某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）。[2016年真题]A市场开发战略B新产品开发战略C产品渗透战略D成本领先战略
多选题成长战略的特征包括（ ）。A投入大量资源，扩大规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力B继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要C不断地开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式D不仅适应外部环境的变化，而且试图通过产品创新来引导消费，创造需求E继续追求与过去相同的经济效益目标
单选题某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）。A市场开发战略B新产品开发战略C市场渗透战略D成本领先战略
多选题某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是（ ）。A将产品外观设计外包给某专业设计公司B开发新产品，扩大目标市场占有率C以新的营销方式扩大现有产品的市场份额D进入房地产行业，增加企业新的经济增长点E开拓海外市场，开展产品出口业务
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单选题在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()A稳步扩大市场占有率和利润额B企业规模有所扩大C迅速扩大企业规模和提高市场占有率D保持现有市场占有率