多选题管理者用来减少社会懈怠的途径有()。A使个体的贡献可以被衡量和界定B使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C控制团体的规模D使团体成员认为自己的工作是具有成效的E提高工资水平
多选题
管理者用来减少社会懈怠的途径有()。
A
使个体的贡献可以被衡量和界定
B
使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C
控制团体的规模
D
使团体成员认为自己的工作是具有成效的
E
提高工资水平
参考解析
解析:
ABC三项属于减少社会懈怠的途径,D属于社会促进的内容,E会对员工产生一定的激励,但是会增加企业的成本。
相关考题:
为了降低团体成员的社会懈怠,管理者可以采用的有效方法有()A、适当增加团体的人数B、使成员感到自己的工作对团体的重要性C、用团体非正式规范约束成员D、控制团体的规模E、使个体的贡献可以被衡量
管理者用来减少社会懈怠的途径有()。A、使个体的贡献可以被衡量和界定B、使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C、控制团体的规模D、使团体成员认为自己的工作是具有成效的E、提高工资水平
多选题为了降低团体成员的社会懈怠,管理者可以采用的有效方法有( )。A适当增加团体的人数B用团体非正式规范约束成员C使成员感到自己的工作对团体的重要性D控制团体的规模E使个体的贡献可以被衡量
多选题管理者用来减少社会懈怠的途径有()。A使个体的贡献可以被衡量和界定B使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C控制团体的规模D使团体成员认为自己的工作是具有成效的E提高工资水平
单选题社会懈怠现象有可能是由()引发的。A责任分担B评价恐惧C分心冲突D去个体化